栖息谷-管理人的网上家园

标题: 大家好,我是hover(成立高级学习小组,快报名)(更多新想法,欢迎讨论) [打印本页]

作者: hover    时间: 2003-1-20 23:33
标题: 大家好,我是hover(成立高级学习小组,快报名)(更多新想法,欢迎讨论)
大家好,欢迎来到战略管理版。希望给大家提供一个战略学习的天地

为了大家更好的学习,我将开办两个栏目。一个是老黄品网,我将对提供下载的资料进行评论。一个是本贴,战略讨论,希望大家提意见。

成立高级学习小组了,大家快报名,不过要量力哦,最好是系统了解过战略的朋友,

呵呵,就在这里报名啊
小组活动:定期开展一份资料的学习,给有价值的资料评级(5分制,十分制
小组成员的义务:1,写学习总结。(必须写)
                        2,大家在一起,针对写的总结,brainstorming讨论,争取一致的结论。
                        4,非小组成员可以发言,但不能参与以后的讨论。
                        3,逐步提高水平,争取能发表出以小组的名义命名的总结性报告

小组的最终目的:建立中国比较有影响力的网络咨询团队,打出品牌。

做真正的学习型组织!!!
通过学习,统一知识结构,提高认识,打造核心竞争力。

大家想想:
中国的咨询公司和外国的咨询公司差距在哪里??绝对不在人,在制度,麦肯锡的案例库天下闻名,给别人做咨询,调老的案例就可以了,方便也方便,也是风格一致,却失去了创新的能力。国内的咨询公司,全靠些专家、能人。专家一换,公司风格就变了。
他们,客观上讲,建立学习型的组织,都很难。

有志咨询的朋友,我们可以开展如何建立自己的品牌团队。首先,应该从统一认识,开始!!










[此贴子已经被作者于2003-1-24 0:25:14编辑过]

作者: 仲锋陵    时间: 2003-1-21 15:07
很好,全力支持!
作者: daniel_young    时间: 2003-1-22 10:21
不错!支持!
作者: zdypop    时间: 2003-1-23 08:12
我支持,我正在写企业战略规划,现在正需要这方面的知识!谢谢版主
作者: hx023    时间: 2003-1-23 08:52
你成立什么呀,到哪里报名啊,讲清楚一点嘛
作者: hx1750    时间: 2003-1-23 08:55
好主意,我全力支持你。另外,我想了解一下这个板块怎样操作?
作者: daniel_young    时间: 2003-1-23 09:43
支持!再支持!
作者: fhkkkk    时间: 2003-1-23 18:38
我报名
作者: 地平线    时间: 2003-1-23 23:31
呵呵,有学习的机会我当然不甘后人!
我也要加入!
作者: hover    时间: 2003-1-23 23:57
呵呵,就在这里报名啊
小组活动:定期开展一份资料的学习,给有价值的资料评级(5分制,十分制
小组成员的义务:1,写学习总结。(必须写)
                        2,大家在一起,针对写的总结,brainstorming讨论,争取一致的结论。
                        4,非小组成员可以发言,但不能参与以后的讨论。
                        3,逐步提高水平,争取能发表出以小组的名义命名的总结性报告

小组的最终目的:建立中国比较有影响力的网络咨询团队,打出品牌。
作者: hover    时间: 2003-1-24 00:23
做真正的学习型组织!!!
通过学习,统一知识结构,提高认识,打造核心竞争力。

大家想想:
中国的咨询公司和外国的咨询公司差距在哪里??绝对不在人,在制度,麦肯锡的案例库天下闻名,给别人做咨询,调老的案例就可以了,方便也方便,也是风格一致,却失去了创新的能力。国内的咨询公司,全靠些专家、能人。专家一换,公司风格就变了。
他们,客观上讲,建立学习型的组织,都很难。

有志咨询的朋友,我们可以开展如何建立自己的品牌团队。首先,应该从统一认识,开始!!
作者: lancechen    时间: 2003-1-24 14:03
这方面我是新人,但我很感兴趣!
我报名参加!
作者: 天天都来    时间: 2003-1-24 16:00
报名。
建议:寻找理论联系实际的课题学习
作者: dreamerbug    时间: 2003-1-24 16:57
我支持呀,我参加,战略嘛,兄弟我也是略知一二,不过想也不会差到哪里去吧
作者: 冷峻散势    时间: 2003-1-24 18:23
To  hover:
    学习以共享为基础的,而多方的互动的增值效果则更佳,:)
   王革非根据在欧洲的体验和在国内所做的一些项目,写了几本关于战略方面的书,很有参考价值,建议不妨读一读。
   很希望能加入你们的团队,本人主要研究和应用竞争情报的知识,希望有机会大家一起分享。
作者: minxu809    时间: 2003-1-25 01:28
我报名
作者: 难养    时间: 2003-1-25 03:02
嗬嗬,怎么个一起学习,不是真的要定期碰面吧!
internet怎么样,我人在国外。对这个小组很有兴趣,只是恐怕接受不了电话联系或者什么的。
作者: 随便聊聊    时间: 2003-1-25 11:03
其实战略思想和各行各业都是密不可分的,每个人都会涉及和面对。
所以我支持,所以我参加!

感谢家人提供了这么好的学习空间!
作者: 扬子    时间: 2003-1-25 11:08
好啊,我参加行吗?

一个小建议: 如果同城朋友能再搞搞不定期聚会就更好了!

(我常呆的两个城市是上海和南京)
作者: pkbbq    时间: 2003-1-25 11:23
标题: good
我报名,希望能跟大家一起交流经验
作者: apine    时间: 2003-1-26 20:55
我报名!!
怎么指定资料?学习总结是发在信箱里还是在论坛上?头脑风暴在何“场所”进行?
作者: hover    时间: 2003-1-27 14:22
哈哈,我是先召集人啊,
仍然请大家注意,1要有时间,有基础
2,要做出贡献,交作业,
呵呵
大家去看我的新年礼物吧,“hover的新年礼物”各个版都发,不过现在网慢,不知能不能发到
作者: kingsun    时间: 2003-1-28 08:22
我报名参加,目前正在准备做公司发展战略!!
作者: finina    时间: 2003-1-28 11:54
我也要加入
作者: 悠然见南山    时间: 2003-1-28 14:21
老大,我也报名参加。
作者: goldwind    时间: 2003-1-28 14:24
我报名,早就希望有这么个学习的组织来一起探讨问题,支持!
hover说得对,麦肯锡等国际知名咨询公司靠的就是庞大的案例库,这就是它的核心竞争力。另一方面,国外咨询拥有先进的咨询技术,不过这非常容易被仿制(如国内的咨询公司),所以并不构成核心能力。
作者: 赤裸今生    时间: 2003-1-28 14:29
我爱学习,我爱管理,我要加入
作者: zwj629    时间: 2003-1-28 22:29
我要报名
作者: 贵    时间: 2003-1-29 12:01
我也要报名,虽然我是新手,但没有参与就得到更大的进步,一定要把我加进去!!
作者: simbasl    时间: 2003-2-7 23:25
呵呵,强烈支持版主的创意!
什么时候活动啊?
作者: hover    时间: 2003-2-8 19:05
有几本书大家看选哪一本
马克斯。韦伯的《新教伦理和资本主义精神》
迈克。波特的竞争三步曲
或者minsberg的《战略历程》
大家说呢
作者: w1yj    时间: 2003-2-12 12:20
报名
作者: 山水之间    时间: 2003-2-16 15:11
报名,我要报名。
我正在就一家企业的战略规划写论文,希望可以和大家多交流。[em12]
作者: wsj_home    时间: 2003-2-16 19:19
好啊,算我一个,不过,我算是自不量力
作者: w1yj    时间: 2003-2-17 18:16
我也参加
作者: w1yj    时间: 2003-2-17 18:18
请说明,怎麽活动呀?
作者: kingsun    时间: 2003-2-19 08:32
我参加,希望能跟大家一起交流经验,但不知小组何时开始运作,请问hover?
作者: nieyongyu    时间: 2003-2-19 08:59
我要参加!
相互学习,共同进步!
作者: zhaoyahua    时间: 2003-2-19 23:53
报名参加!!非常期望能建立这样一个平台。
作者: toy    时间: 2003-2-21 11:56
我参加
作者: fishinsea    时间: 2003-2-23 00:05
我也想参加。
作者: yamhai    时间: 2003-2-28 16:24
报名
作者: davee    时间: 2003-3-1 11:04
我也报名参加。
作者: remy    时间: 2003-3-3 09:18
呵呵,我先旁听吧,参与发言。
作者: yidamo    时间: 2003-3-5 15:25
back up
作者: 扬子    时间: 2003-3-5 20:59
以下是引用hover在2003-2-8 19:05:36的发言:
有几本书大家看选哪一本
马克斯。韦伯的《新教伦理和资本主义精神》
迈克。波特的竞争三步曲
或者minsberg的《战略历程》
大家说呢


这三本我只看过第一本。
另外两本我先买来看看。

决定后 hover能否用 mail-list 通知一下?
作者: dv9988    时间: 2003-3-9 14:57
报名报名再报名
作者: Newqq    时间: 2003-3-14 10:08
现在报名!
作者: submarine    时间: 2003-3-14 11:48
报名参加。
作者: zhangzhi66    时间: 2003-3-14 22:55
同意,我加入。
作者: answer    时间: 2003-3-18 10:20
我也参加。
有时间,有基础。
作者: fengjiecoo    时间: 2003-4-2 19:12
支持!!
作者: youlizi    时间: 2003-4-5 01:13
好,我支持
作者: jinsongwu    时间: 2003-4-6 21:59
好啊,我加入
作者: windsmile    时间: 2003-4-7 10:47
好,我加入。我建议先定一些主题大家分别研究。然后把这个研究者作为靶子,大家进行challenge。
作者: 飞鸟无心    时间: 2003-4-8 15:20
好啊,我也想参加。先定个主题吧,大家好尽快着手开始。
作者: 纽约的天空    时间: 2003-4-13 19:10
我也报名,我在上海.
小组怎么活动呢?
作者: semoonlin    时间: 2003-4-15 09:57
好创意!
不知形式和时间如何安排?
作者: craber    时间: 2003-4-15 15:47
好!!
报名参加。
作者: xmin365    时间: 2003-4-15 17:29
我也要加入!
作者: liubaobao    时间: 2003-4-19 12:47
报名
作者: yogigi    时间: 2003-4-19 20:24
正想学习此方面东西,不知如何活动。
作者: bobo5588    时间: 2003-4-19 22:59
我报名
作者: zsjason    时间: 2003-4-21 16:36
我加入,但如何联系和活动?
作者: wangsunt    时间: 2003-4-21 17:13
支持,我先报名参加!
作者: leeade    时间: 2003-4-23 12:44
我也报名。
我是管理学的研究生,正准备从事战略管理的教学工作。所以想参加
作者: lzl548    时间: 2003-4-23 13:30
我报名。
作者: china_rudd    时间: 2003-4-26 22:44
我报名
我的邮箱china_rudd@163.com
真心希望和各位多多交流!
作者: ztaisan    时间: 2003-4-28 16:27
标题: 非常好的事情,报名参加
我是学习管理的,有实际经验,请多指教。
ztaisan@163.com
作者: jayhua    时间: 2003-4-28 16:58
我要参加

不过最好落到实处,建立沟通制度.
否则没有执行等于白讲.
作者: sa628    时间: 2003-4-29 01:09
有学习机会一定不错过,我也来报名
作者: jerryzjw    时间: 2003-4-29 11:29
好主意,我也报名。
作者: janechun    时间: 2003-4-29 17:15
现在还要人吗?我正在做企业战略策划并参与实际的管理工作




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