由沃森父子想到的（代序）谈IBM的历史，绝对不能避免沃森父子的出现。铺展开IBM的历史，最令人感动、唏嘘不止的便是他们。沃森父子的情感纠葛，许多人似乎不能明白，然而，我却可以。真的，我理解它。因为，我和父亲的关系，与他们很相似。只不过，人家在天上，我们则是站在地上。仅此而已。但这一不同的背后，则代表着许多深刻的回味。 在我看过的众多资料当中，最令我感动的便是小沃森的回忆录。它让我有一种与亡父对话的感觉；其中，精湛的语言让我落泪，而其次数不下六七回。与沃森父子相同的是：父子间的争吵永远不停不歇。 我们的最后一次冲突并没有带来争吵，仅是处于“冷战”之中。那是父亡一个半月前。原因简单得很，我已经厌烦了到了极点，讨厌的争吵。不争吵，就是“冷战”。之后，因为急着加班，一个月都没有回家。其间，仅是通过一次电话，报了平安。告知，下星期回去。不想，几天后父亡。儿恨。 由于沃森对于早期飞机可怕的回忆，使得他终生对飞机都有一种恐惧。当我读到，小沃森描述老沃森故作镇静下的惊慌失措时，我忽然想起了雨夜之中，父亲骑车在前，冒着雨，为骑在后边的我指点，“往左，有水坑”，“往右，有块儿石头”……。 沃森父子是商业奇才，我和父亲则不是，但我们同样都是倔强家族的成员。 倔强家族的共同特点是：为了事业可以抛弃一切。 然而，自从父亲亡故之后，我却想脱离这一家族。因为，牺牲太大了。 老沃森为了自己的理想，做过诸多不道德的行为，同时对于柯克的死有着不可推卸的责任。尽管，他已年迈身躯，哭着推开了众人，为自己的爱将的灵柩扶棺。尽管，他做了一生中唯一一次，在重要场合下不去讲话的惊人举动。一切的一切，对于他、对于熟悉他、对于崇拜他的人来说，是极为的罕见并令人感动，但对于柯克呢？小沃森的蓄意而为、老沃森的坐山观虎斗，给他带来了什么？死亡。给他的家人带来了什么？悲哀。 小沃森为了自己的理想，将兄弟推上了堕落的陷阱，后半生郁郁寡欢，最终醉酒后摔了一跤，从此不再爬起。而他呢？当兄弟死后，自己独自一人出海航行。可以想见，孤独的身影，在红日将坠下，脚下的“一叶扁舟”，眼望着茫茫大海，他会有何举动？即使他的眼中没有泪水，恐怕他的心也在流血。亲情难割呀。 父亲因为倔强，不肯忘记历史的悲怨，一生都生活在自责之中；当我的愤愤之言“您能耐，爷爷的仇怎么没报呀”之后，父亲罕见的一言未语，快步离开了家。当我四处寻找不着的时候，忽然想到了亡故多年的奶奶。跑步而去，嚎啕哭声传来。那声音之大，悲愤之涌，震惊了我。那一刻，自责，将伴随我的一生。 父亲因为倔强，不肯向两位伯父低头，最终倔强的大伯父，至死未曾相见。可以想见，大伯父的心，也并不快乐。亲情难割呀。 因为倔强，我曾与许多美好的生活失之交臂；因为倔强，我敢于抛去一切，然而，时代的大趋势，不是倔强就可以抵挡的。 老沃森视IBM为自己的最爱，他将它看作是成为自己理想的途径。他不允许任何人，包括小沃森，与他分享带来的荣誉和伟大的业绩。他从未理睬岁月的刻刀，因为，他认为自己就是一切，因此，刻刀的刀把儿永远握在他的手中。他只会刻别人，而不会是自己。当留意到事物的真相后，他不情愿地让小沃森走向了前台。 除了将IBM视为自己的理想这一本质特点外，小沃森继承了老沃森的一切优点与不足。 这就是我读之后的初级印象，然而，细细品味，我才发现：即使小沃森继承了老沃森这一本质特点，IBM终将走出沃森家族的掌控。这是时代的必然。正如，IBM的真正创始人同样被人遗忘一样。 小沃森顺应了时代的进步，将IBM家族化管理转向了专业化管理。沃森父子的管理特点富有很强的时代特点，在那个时代，无论宏观还是微观，集中管理在世界范围内风行。但我们可以看到：小沃森已经力不从心了。利尔森，可以对他吹胡子瞪眼，之后，再打个电话商量工作，略作歉意之举。他虽恼怒，但也需沉下心来，探讨工作，略作还情所为。 这并不是说，小沃森的才能不及老沃森，而是时代、情形都变了。 当事物发展到成长阶段后期，当事业走入正轨，当团体达到一定规模之后，当宏观环境处于稳定状态下，必须进行分权管理。除非，此时正处于某种危机当中。 人们常说，是金子，到哪里都会发亮的。 但，它不是真理，下面两句话才是。 时势造英雄。螳臂挡车。 真的希望，在平静的常态内，中国人、中国企业家少些倔强家族里的人，让社会、让企业、让家庭真正的进入“和谐”，杜绝累死员工、员工纷纷自杀的现象；截断虐待童工的某些黑心工厂的生路；杜绝常年不回家看看得不孝行为…… 愿“和谐”真正来到，愿“和谐”早日来到，愿“和谐”的阳光普照世界。 愿我父在另一个世界里，忘记人世间的丑恶。 愿我母在岁月的余生中，康健快乐。 愿我们兄弟，永远兄弟同心。不要再让历史重演。 愿所有关心过我、帮助过我的人，体健康铄。 | 
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