目前我在一家IT企业从事业务流程设计与再造,虽然具有IT企业的背景,但是这家IT企业流程存在的问题,仍困扰我: 1、职能流程长,审批环节多,批复等待时间长,从而大大影响了工作效率 2、软件产品开发流程虽然具备,但是执行不力,形式大于实质,流程过长,影响产品的响应速度 3、战略管理、业务管理、营销管理流程欠缺,不能使公司战略与市场、产品开发很好联动,后期浪费成本较多 哪位好心的家人有业务流程再造方面的资料、流程优化设计方案等,尤其是营销流程设计、战略流程设计。。。,贡献一下,将不胜感激。 如果大家有什么好的经验,请赐教。 |