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如何进行业务流程再造

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发表于 2006-10-17 13:45:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

目前我在一家IT企业从事业务流程设计与再造,虽然具有IT企业的背景,但是这家IT企业流程存在的问题,仍困扰我:

1、职能流程长,审批环节多,批复等待时间长,从而大大影响了工作效率

2、软件产品开发流程虽然具备,但是执行不力,形式大于实质,流程过长,影响产品的响应速度

3、战略管理、业务管理、营销管理流程欠缺,不能使公司战略与市场、产品开发很好联动,后期浪费成本较多

哪位好心的家人有业务流程再造方面的资料、流程优化设计方案等,尤其是营销流程设计、战略流程设计。。。,贡献一下,将不胜感激。

如果大家有什么好的经验,请赐教。

沙发
发表于 2006-10-18 02:46:04 | 只看该作者

关于流程再造,流程设计方面

我可向你介绍一个这方面专业的人,他在这方面有多年经验,曾著有《企业业

务流程设计与管理》

蒋 志青zhiqingjiang@hotmail.com

QQ396637364  liaowang04@163.com

板凳
 楼主| 发表于 2006-10-18 14:09:13 | 只看该作者

十分感谢楼上家人,我邮箱lyzhang2008@163.com.如果你在北京,我们有机会聊聊.

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