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【推荐】易知明天 回归客观

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发表于 2007-5-27 18:17:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

【推荐】许伯源老师即将在清华大学举办《周易》课程

易知明天  回归客观

——用周易思维链防范企业风险



  《周易》是中华文明的经典著作,是“六经”之首,是传统文化的源头。
  《周易》上论天时,下讲地理,中谈人事,揭示了宇宙间事物发展变化的自然规律。
  但是,至今《周易》对于国人来说仍然是个有着“无限”争议的课题,而这套学问却又历经千百年并义无返顾地在各种疑问中传承,这本身就是个大问题,《周易》为什么有如此强的生命力?

  中国历来分为两个学派,一个是义理派,探究《周易》中所含之哲理;一个是象数派,起卦断卦预测事物发展的轨迹;双方孰对孰错不必争论,但孰先孰后却要分辨清楚。《周易》首先是用来预测的,不是用来讲“理”的,“测”中含“理”,“测”在“理”先,无“测”无“理”,“测”是《周易》的应用功能,也是《周易》之所以传承千年的牢固根基。近年来,学者们用《周易》来解析企业管理,多是以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突,对此不应有什么异议,但是,《周易》更应该被应用的是它的预测功能,用《周易》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更确切急需的“是”与“否”的问题,如:投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等……

  顾雏军出事前是否真的明白了《周易》的作用暂且不论,但他还是发出了感慨:“应该买本《易经》好好研究,究竟为何流年不利?”如果他明白早一年将不会是现在的处境和结局……

  一、课程介绍

  这套课程将从象数的理论和操作手段出发,还《周易》以原本用途,用象数理论(起卦和断卦)来解决企业经营中的风险防范问题。这套课程将全方位地讲解应用《火株林》法和卦爻辞法起卦断卦的思路和断法。侧重于企业管理中的投资决策、用人决策和人身风险几个方面,兼顾证券市场走势与行业经济走势方面的实战手段。
  本套课程的特点:
  1. 预测方法为主;
  2. 断卦思路为主;
  3. 掌握用《火株林》和卦辞爻辞来具体预测的方法。
  4. 四天全掌握。
  《周易避险预测之道》企业家特训营现已举办11期,均受到企业家们的热烈欢迎和一致好评,掌握《周易》的分析方法,让广大的企业发展得更顺利,让企业家们更安全,更成功!


  二、教学目的

  1.使学员全面掌握应用《火株林》法起卦断卦;
  2.使学员全面掌握应用卦爻辞法起卦断卦;
  3.使学员正确理解卦的含义和断卦的辨证思路;
  4.使学员正确理解风险的含义和回避风险的思路;
  5.使学员提高在企业管理中防范风险的谋略控制水平。


  三、招生对象:企业家和企业高端管理层成员

  四、开班时间:2007年6月14-17日(全封闭)

  五、课程模块:


第一模块:周易起源与历史沿革

  1.文王卦爻辞

  2.孔子十翼

  3.汉易与宋易


第二模块:事物发展的客观轨迹

  1.文王六十四卦卦序

  2.孟喜《卦气说》

  3.京房《八宫卦》


第三模块:火株林法(基础要素)

  1.五行干支系统

  2.古典起卦法与六爻起卦法

  3.装卦系统


第四模块:火珠林法断卦案例解析

  1.投资决策案例解析

  2.用人防范案例解析

  3.人身风险案例解析


第五模块:天水讼与企业初创期的契约文化

  1.《天水讼》卦详解

  2.中西方契约文化比较研究

  3.企业避险的五个文化基础


第六模块:火地晋与企业上升期的战略决策

  1.《火地晋》卦详解

  2.企业家战略素质

  3.企业家的三个制胜能力


第七模块:水山蹇与企业风险期的人事策略

  1.《水山蹇》卦详解

  2.企业用人的九个原则基础

  3.人尽其用的四个空间关系


第八模块:雷水解与企业可持续发展的思维模式

  1.《雷水解》卦详解

  2.有效管理自己

  3.领导力的魅力法则



第一模块:周易起源与历史沿革

  1.文王卦爻辞

  2.孔子十翼

  3.汉易与宋易


第二模块:事物发展的客观轨迹

  1.文王六十四卦卦序

  2.孟喜《卦气说》

  3.京房《八宫卦》


第三模块:火株林法(基础要素)

  1.五行干支系统

  2.古典起卦法与六爻起卦法

  3.装卦系统


第四模块:火珠林法断卦案例解析

  1.投资决策案例解析

  2.用人防范案例解析

  3.人身风险案例解析


第五模块:天水讼与企业初创期的契约文化

  1.《天水讼》卦详解

  2.中西方契约文化比较研究

  3.企业避险的五个文化基础


第六模块:火地晋与企业上升期的战略决策

  1.《火地晋》卦详解

  2.企业家战略素质

  3.企业家的三个制胜能力


第七模块:水山蹇与企业风险期的人事策略

  1.《水山蹇》卦详解

  2.企业用人的九个原则基础

  3.人尽其用的四个空间关系


第八模块:雷水解与企业可持续发展的思维模式

  1.《雷水解》卦详解

  2.有效管理自己

  3.领导力的魅力法则


  六、学费:人民币5800元。

  (含报名、教材、资料、通讯录、结业照、学习用具等费用。食宿学校协助安排,费用自理)


  七、联系方式:

  电话:010-82619590非工作时间:13811085764 资讯传真:010-82611622 联系人:郑老师


  周易问题解惑篇

  周易可以涉及这个世界上方方面面事物的发展轨迹和本质。具体到涉及企业管理问题。举个例子,如周易中有四大难卦,屯坎蹇困。以《水山蹇》卦为例,蹇卦的五爻爻辞是“大蹇朋来”,四个字非常简单,但包含了深刻的人力资源管理的哲理,也包括了战略管理的思想,从人力资源管理来讲,它提出了一个问题,如何才能达到 “大蹇朋来”?这就提示企业家提前准备和如何识别人、使用人并留住人才的问题,否则大蹇之时必然无朋可来,所以说,能够起到蹇卦的企业家虽然暂时企业碰到了艰难困境,但这个企业具有坚强的核心人才力量,困难处境是可以度过的。再从战略管理上来说,五爻“大蹇朋来”是说明了企业采取了多元化投资战略,逐步削减或消化多元化投资项目,企业就可以走出困境。

  常言说,思路决定出路,客观正确的思路就更加关键,周易就是帮助人们确定这个客观和正确的思路问题。企业管理实践中所碰到的困惑,主要的有几点,用战略管理的话来说,一是不知道自己现在在哪里,二是不知道自己将来去向哪里。周易对于企业管理实践中的战略决策、投资决策和用人决策都有极其深刻的指导意义。

原始出处:http://www.guolier.com/bbs/dispbbs.jsp?forumID=1&rootID=11539&announceID=11605#11605

[此贴子已经被作者于2007-5-27 19:28:33编辑过]
沙发
 楼主| 发表于 2007-5-27 18:30:00 | 只看该作者

易经博大精深、神奇莫测,许老师的易经水平更是出手不凡、应用于实际生活中。飞猫在此向大家推荐,并非王婆卖瓜,而是因为以自己的亲身经历去求证,从而让我深感易经的博大精深、神奇莫测。

也许很多家人对飞猫的推荐比较感冒,认为天下哪有这样的事,但大家可以用现实事例去见证它,因为这是最好的、最直接、最让人信服的方法。飞猫也希望大家采用这种方式去学习它、见证它。避免误入迷信之途。迷信迷信,迷而信之,才是迷信;不迷而信,岂谓迷信?

好东东,独乐乐不如众乐乐,所以飞猫在此向家人们推荐一二。

板凳
发表于 2007-5-27 23:06:23 | 只看该作者
除非是对周易有研究者,或是与之有"缘"的人,否则对于这些企业人对象来讲,便是走了弯路了,呵呵.
4
发表于 2007-5-28 00:06:56 | 只看该作者
初中时代读过邵伟华的周易与预测学,现在早忘了.
5
 楼主| 发表于 2007-5-29 08:59:40 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用山野毛虫在2007-5-27 23:06:23的发言:
除非是对周易有研究者,或是与之有"缘"的人,否则对于这些企业人对象来讲,便是走了弯路了,呵呵.

  山野兄所说也有道理。不过,有些事多一种选择,未尝不是一种好事。

  对飞猫来说,周易这个东东让人有些头晕,不可思议。说不信吧,预测的事实能够应验,让人感觉神奇莫测,甚至让人感觉矛盾和恐惧。说不信吧,但人们平时理性的思维难以信任之,毕竟天上不会掉馅饼,困危也不会无缘无故出现在自己的身边。人们的思想行动还得回归于客观现实才是正道。

  当然,任何事任何东东,正如易经的哲学“一阴一阳谓之道”一样拥有正反两面两个发展方向,易经的预测也是如此,关键在于自己。

  俺家乡有个易经大师,曾得到李岚清副总理的学术邀请和外国市长的风水邀请,学员遍布海内外,但这位大师的易经水平俺不怎么信任之,我以前也向这个易经大师提出了一个比较刁难的问题:“我在某天某时刻能得多少钱?”大师预测的结果是错误的。

6
发表于 2007-5-30 10:49:36 | 只看该作者

这么深奥的东西我真的一窍不通

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