[转帖] 给最佳雇主上上课：百度给我的三种解聘原因

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百度锯掉ES部门的时候，已经不是锯人初哥了。

百度想砍员工期权，想了很久了。

所以我被砍了。

2006.5.12日我被砍的，当天下午14:00，某高管召集会议，宣布我供职的PMD部门撤裁，各去新部门，“你，小L，去上海分公司就职”

说来，我本来是想去上海分公司的，除了工资给我从12k降到4k，也没其他不好，至少期权能保全啊。好歹听到高管这句话，心里一踏实。

可刚刚散会，也就是16:00吧，人力资源部总监来找我，拿出百度给我精心准备的好东西。“由于绩效考核原因”，L同学，你被干掉了，下岗了，各回各家，各找各妈。

绩效考核原因？12天前也不知道百度为什么给我加薪？1月份我拿百度最佳经理白拿了？某高管给我的推荐信热情洋溢难道都是大放狗屁？

当然不同意，不过，人力资源部总监签了字，那么先复印了再说。

几天后找他，说不同意绩效的理由，老头子大窘，恩恩啊啊半天，说，这个那个其实是“部门裁撤”原因。部门裁撤？那么就是员工被锯的理由么？部门9个人呢？除了一个主动辞职的助理，怎么就我一个下岗了？其他7位呢？

7位转岗的员工，甚至包括三个未过试用期的新人，解雇他们百度倒是没有违法，可是也失去了意义～～

毕竟，我是部门里唯一拥有期权的人。。。

某高管来抚慰，说好男儿志在四方，说小L啊，你来百度一年半，也混到几十万了，想开些吧，我给你写个推荐信，“因家庭原因，小L欲谋求新工作，望用人单位了解这匹千里马。。。”

于是，我就拥有了百度锯掉我的三个原因。

锯掉我，原先如意算盘是依据劳动法的可提前解聘依据之二－－劳动者被证明不能胜任工作，被揭穿之后，就换一个，换依据之三－－劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容或者中止劳动合同达成协议的。

可是，当天宣布部门裁撤（并且宣布就职上海分公司的假信息），当天就拿出解聘协议，这给我沟通的时间了么？当我求爷爷告奶奶请各位高管收留我的时候，高管把二郎腿一翘，说：我是CXO，你一个具体的事，应该找具体部门总监，我怎么能表态？

具体部门总监？笑话，他们说：“你的能力没有问题，但这是非正常调动，老大们不表态，我们不敢接收。”

于是，我就成了一个皮球。

于是，我被抢走了我的价值一百多万的期权。

于是，我还不能就业同行业公司一年。

于是，我爸妈以为我没有好好工作，被单位炒鱿鱼，他们长吁短叹，一把眼泪。

（　转自：　http://baidu315.blog.sohu.com/6932696.html　　）

于是，百度锯完了我，开始锯ES，锯完ES，又该锯谁？

也许是你，也许是你们，也许是百度自己的前程，也许是那个被称为“yellow dog”李教授的人格。

wolf520000

也许有些人并不了解什么是百度式裁员!

ruixutao

?

差距！？

GY770328

现在很多企业为了开源节流降低成本,首先想到的就是人力成本.最好是一个员工能当好几个员工来用.我想企业在遇到此类事件时是否可以考虑给员工一个转还的空间呢?

sliverwolf

够狠，小心刚极易折

wangzw

太狠了，还是百度狠，一招致命，怎么不想着玩玩太极拳呢，竟来少林大蒙棍呢，不妥啊。估计百度hr总监小学没毕业，不认识字造成的。哎，这孩子，自己不好好学，还要害人，这真是他父母的错。