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[原创]向大家推荐一本书----没有任何借口

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发表于 2004-8-31 10:26:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近读了这本书,感到很受启发。拿出来与大家共享。并欢迎大家读后发表自己的看法。

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[此贴子已经被作者于2004-8-31 10:29:25编辑过]

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沙发
发表于 2004-9-1 11:58:48 | 只看该作者

看过了,

双向的利刃

对于领导者统率下属自主管理有引导性的启发

板凳
发表于 2004-9-6 12:03:05 | 只看该作者
还是一本骗员工的书。当然,其中的励志与自律方面的意义值得一提。
4
发表于 2004-9-6 12:18:33 | 只看该作者
如果仔细回想一下,可能在工作中,我们每个人都曾为自己找过各种各样的借口:客人要求太高、工作忙、空调太差、同事不配合、没接受过专门的培训……而在每一个借口的背后,是我们不愿面对的问题,而在陈述自己的借口时,我们总是感到自己的心虚和懦弱。借口让我们暂时逃避了困难和责任,甚至在工作失败之前就为我们自己先找到了救命稻草。但是,借口的代价却往往是失败——当找借口成为习惯,那么事情没有开始,就己经注定了失败的命运。 美国前总统杜鲁门曾在椭圆办公室挂了一个牌子:“责任止于此处”。借口总是越找越多,责任也会越推越广。当责任没有落脚点的时候,最终会导致一家企业执行力的消失。人们习惯于提出问题,而在解决问题时,因为怕担责任,就把这个‘烫手山芋’扔给别人去做,这样就会造成企业的消极环境。一家公司和它的竞争对手之间的差别,往往不在于企业的高层战略,而在于执行的能力。愈世伟教授在职业经理人培训课上曾经讲过一段话令人记忆犹新:如果你不喜欢你的业绩,观察一下你自己,别光是观察市场;如果你不喜欢你的利润率,别怪通货膨胀,好好看一下你是怎么经营的。责任一定要随着管理而停止推诿。如果你不使它停止,迟早它会把你推掉。只有当企业的成员们能勇于负责、勇于任事,企业才会充满生气。所以,当一名优秀的员工,就要勇敢地担负起责任,不在工作中寻找任何借口。高度的责任心产生高度的勇敢,勇于负责的态度将造就一名勇敢的员工。

“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。没有任何借口,这是一个人勇于面对错误和失败,勇于从自身的工作中发现问题,并实事求是地解决问题的职业素养。高素质的员工将在面对问题时,勇敢地对自己说:是的,没有任何借口。!

此文已发表,请勿转发。

[此贴子已经被作者于2004-9-6 12:20:48编辑过]
5
发表于 2004-9-6 13:20:54 | 只看该作者

这是一本中国人编的、假借美国人之名的、老板用来消遣员工的伪书。

不多说了……

6
发表于 2004-9-11 02:12:12 | 只看该作者
还可以,就是重复一些
7
发表于 2004-9-15 20:32:03 | 只看该作者

没有任何借口???

似乎太绝对化。

辩证唯物主义中从来没有绝对化的哲学。

是否是老板假借这样一句所谓“西点军校”的行为准则虎弄员工!!!!

[em11]
8
发表于 2004-10-14 20:58:52 | 只看该作者
[em02]
9
发表于 2005-1-28 22:25:28 | 只看该作者

不管这本书是不是伪书,但却真的击中了我们工作思想的很多薄弱之处。

常常为失败找借口,而不是花费更多的精力去寻找成功的方法。

你希望你的上司“没有任何借口”,

你希望你的合作者“没有任何借口”,

你希望你的下属“没有任何借口”,

你为什么不做到“没有任何借口”,做一个上司、合作者和下属的最可靠、最可信赖的工作伙伴??

10
发表于 2005-2-17 20:13:50 | 只看该作者

其实我赞同书中一些观点,但是我不同意老板们一此作为要求员工的理由。老板们有借口吗?太多了!而员工却应该无条件、无理由地、不打折扣地执行老板的指令,即便出现不可控的状况。

伪书。看过后我除了对其中一些观点做了笔记以后,我毫不犹豫地将它扔进垃圾篓。

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