提点大致的建议:具体情况兄弟你自己分析 4个月前,公司做调整,将原来的销售经理给刷掉了——是由于原来的销售经理业绩不好给刷掉了还是其他原因啊,分析一下自己是否因类似的原因会遭到类似的命运。 估计“4个月的销量惨不忍睹!现在是人心涣散,内部管理乱七八糟。”这种局面销售部的每个人都清楚吧 1、向大家摊牌:要么大家一起努力,要么大家一起去找工作——你要告诉其他人也告诉自己当经理的永远没有权力,只有责任,你的责任就是带领大家改变目前的局面,有财大家发。 2、听取销售部同仁的建议,对提合理化建议的予以奖励。再综合众人的智慧,提出行动方案。 3、自己先起草相对公平的销售提成等激励措施,跟头讨论后确定,严格照章实施。 |