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[转帖]刘子熙教授岛城演讲 “首善”思想激情点燃会场(组图)

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发表于 2006-9-22 11:54:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

(编者按)2006年8月10日是《青岛财经日报》第25:00企业家沙龙成立四周岁的日子,刘子熙教授作为特邀嘉宾作客青岛,参加了当日的庆祝会。在庆祝会上,刘子熙教授根据沙龙理事会要求为创业型老板量身打造了一场题为《首善——老板解成经营智慧》的特色演讲。刘教授通过幽默风趣的语言、形象生动的事例以及科学高度的理念赢得了与会者阵阵掌声,激情点燃了整个会场。以下稿件和本版图片由《青岛财经日报》提供刘子熙教授正在切沙龙生日蛋糕。

刘子熙教授为第25:00企业家沙龙的会员企业带来精彩演讲——
首善:老板阶层的经营智慧

8月10日下午,《青岛财经日报》第25:00企业家沙龙创办四周年庆祝会上,第25:00企业家沙龙的特约顾问、国际职业训练协会亚洲区理事、灌能教育训练集团总裁、中国十大培训师之一的刘子熙教授带来了精彩的主题演讲:《首善——老板阶层的经营智慧》。刘教授利用90分钟的时间,通过实际对企业运作的经验和理论研究,深入浅出地用实例、故事还有演示告诉企业家朋友什么是首善,以及如何可以做到首善,并提醒企业家朋友如何树立首善意识,把握首善法则,运用首善模式。通过富有激情、热情澎湃的语言为在场的创业型老板带来了一场“首善智慧”的“头脑风暴”。

首善——经营的大道
在主题演讲的开始部分,刘子熙教授首先向大家诠释他的“首善”智慧。他介绍说,“首善”不仅仅是中国民间的传统文化,也是一种民俗智慧,在传统的说法、言语、思想观点中有很多与“首善”相关的讲述。比如,在中国古代,首都被称为“首善之区”;俗语中的“先下手为强”、“磨刀不误砍柴功”,下棋所讲的“宁输数子、不输一先”,再比如老板阶层要在市场中驰骋,首先要有“道”,而“道”字本身首先要有“首”的概念,所以“首善”讲的就是老板的经营之道,就是从创业、守业、展业到成就功业的过程。
刘子熙教授告诉大家,首善是基于目标、方向的一种前置作业,它包括法则、规则、基础意识、模型、框架、定式。它不是战略的同义词,而是战略设定之道,是高于战略、战略之前的前置工作。因此,首善是创业型老板图谋企业发展的“前因”,他建议第25:00企业家沙龙的会员企业代表要先做首善家,再做企业家。
刘子熙教授在演讲中以第25:00企业家沙龙的主题定位“感恩、分享、创新、共赢”为例,来说明“首善”是一种超前的思维方式。他说,如果企业家朋友们能细心留意,会发现身边很多的事情都是首善之举。像第25:00企业家沙龙的四个主题,其中每一个理念都是思维前面的思维、行动前面的行动、想法前面的想法和视野前面的视野,它不是拘泥于一时、一事、一地、一个项目,它不是一种局限思维,而是一种突破24:00之外的东西,这就叫首善。

举势、立事、布局——首善之道
刘子熙教授认为要做好首善,必须做好三个方面:第一,“举势”。企业家在创业、守业之前,一定要做好“举势”,即营造一种良好发展的势头;第二,要考虑“立事”,“.立事”就是选择道路;第三,“布局”,即安排规划。
刘子熙教授解释说,如果说“举势”侧重的是对宏观环境的把握和氛围的营造,那么“布局”就是定向仪,“立事”就是巧运作,企业家朋友在做决策前,首先应该有个冷静的思考,做好“举势”、“立事”、“布局”的安排规划。
首先,回归原始点。在决策前,企业家要了解自己的原始需要,充分聆听自己的心声。第二,终极导向。所谓终极导向就是要确立目标和愿景,对自己的目标规划有清醒的认识。第三,师出有名。就是找到干事创业的凭借和依托,做到心中有数。第四,考察动机。也就是如何去做的部分,在这里要提供一个行动、供给的分析。最后,深入省察。就是要做好改进和提高的比较和分析。
刘子熙教授告诉大家,企业家朋友在投资、决策及项目运行的过程中,时刻要做到理性分析局和势,找到正确的道路和方法,如果做到了“举势”在先,并选好道路,做好安排规划,也就做好了“首善”。

悟到首善、做好首善
刘子熙教授精辟入理的深入分析吸引着会场企业家们的注意力。演讲过程中,大家认真聆听,并随时做着笔记。当刘子熙教授问大家发问的时候,台下会员热烈反应,形成演讲与思考的互动。演讲结束后,台下响起了热烈持久地掌声,会员企业纷纷表示,在第25:00企业家沙龙创办四周年之际推出这样有明确主题定位的演讲,对大家的启发非常大。
世界生产力科学院士、青岛市生产力学会常务副会长魏炳义教授充分肯定刘教授的演讲,他说:“刘教授的演讲非常精彩,既有大量的案例,又有很好地提升,又有古代的案例,又有现代的案例,给我们的教诲应该说非常深刻。”
阳光百货总经理杨晨光在谈到从中获得的启迪时说:“‘首善’的观念是企业家们日常思想提炼的升华,将平日里无形的思想凝聚成了一种观念。譬如古人言‘人之初,性本善’,在管理过程中我们就会更加注重从人性这个基点出发。”他表示以后会将这种“首善”的观念更好的融入到企业管理中去。


摘自:2006年8月14日《青岛财经日报》B.创富周刊 第2版  景虹/文


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