打开微信扫一扫
立已者
举报
志学者
信任、理解和支持是靠HR自己的能力水平赢得的,不是吆喝一下就可以从老板、同仁、下属那里获得的。
HR人的失败大多是源于自己境界不高、水平有限,很多HR人只懂得HR的几个专业模块,完全不了解公司的经营重心、业务流程、老板的关注焦点,又怎么可能服务好各个业务部门、成为老板的战略合作伙伴呢?
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页