栖息谷-管理人的网上家园

[讨论]读《此生飘荡何时歇——毕业五年半的故事》引起的思考

[复制链接] 10
回复
1870
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2005-11-18 17:22:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

一口气将《此生飘荡何时歇——毕业五年半的故事》通读一遍,引发了我一种思考。

我与作者工作年限相似,从事证券、IT两个行业的转型,从销售转为技术开发,从技术开发转为项目管理。角色不同的转变,也使我的品性得到了历练。经历的公司大小也有4 5 家之多,门市、股份、合资等企业都有接触。每次的跳槽都带着同样对原来公司的失望与新公司的期望。从事的行业,以及在每个企业所从事的工作都与IT是相关的。与作者经历比较,我只能算在一个行业中混了许久的人。

自己常常在想,自己的职业到底应该如何规划,怎样选择自己的道路?我给我的时间基本到了,30而立,我应该给自己一个比较准确的定位了。由此,而引发了下面的思考:

从作者那里,我看到作者阅历非常丰富,行业的转换也很频繁,当然,也取得了不少的成功。但我在想,这样是否正确。

是应该把一个行业做精还是在多个行业中发展自己的事业?如果自己从事管理的角色,是不是就可以完全避开行业特点的限制了?

希望各位家人能共同探讨这个问题?

沙发
发表于 2005-11-21 03:40:28 | 只看该作者

个人见解,不妥之处请指正。

首先,即使是管理者,也很难避开行业特点的限制。经常说细节决定成败,不同行业的特点最终反映在一系列细节问题上,而读懂、适应、进而利用这些细节是需要一个过程的,长短因人而异,但绝对不会很短。即使在同行业中也难免困难重重,例如很多建筑企业就做不了药厂的土建工程。感觉财务和行政受限制少些但也不是一点儿没有,比如财务,不同行业税率不同就造成了在避税问题上要重新研究,当然经验丰富者会轻松很多,由此引出下一个问题。

其次,个人强烈建议先在一个行业作精再转行。作为管理者,经验无疑是个人发展中的必要条件,其中包括跨行业的知识积累,这个过程需要跨行业但决不是频繁转换行业所能达到的。行业转换带来的不适会打击人的工作热情和学习兴趣,这种不适也是要花时间来消除的。如果刚刚适应了新的行业还没有学到东西就转行显然是浪费时间,人的精力毕竟有限,短时间内什么都想学就意味着什么也学不到,黄老邪那种怪物是例外但现实生活中能找到几个?相反如果把一个行业作精,积累了足够的经验和知识,适应新行业所花费的时间与精力就会减少,而且以后再转时就会越来越少(对现有工作毫无兴趣或自身根本不适合现有工作的不在此列),否则花在搬家上的时间和精力都够策划几个大型项目了。

板凳
 楼主| 发表于 2005-11-21 14:54:49 | 只看该作者

首先,感谢sharptooth 的回帖。

我心中无法确定今后的发展,其实就是在于我对行业的专一和多行业的共同发展感觉都有优缺点,同时,两者利弊在我看来,基本平衡,所以造成我很难做出决断。

针对sharptooth 提出的两点意见,我谈谈我的看法: 1、行业特点的确不能避免,作为管理者需要了解所从事的行业;细节决定成败也没有问题。但管理者真的需要抓住每个细节吗?作为一个管理者,我认为应该能够清晰的知道行业的发展方向,确定出行业市场战略,每个行业在不同时期都会有相应的细节特点,作为管理者只要能有敏锐的洞察力,抓住它,我认为就足以。

2、行业怎么做才能做精?山外山,楼外楼的事很多。那句广告说的没错,没有最好,只有更好。所以要想做精,其实是没有真正标准的。换个角度,余世维之类的人士,他们都是跨行业作管理的,那么他们的成功是否又真正做到每个行业的精通?我觉得并非如此。

sharptooth 的意见其实也可以这么考虑,如果作为一个高层管理者可能并不适合,但对于中层管理者而言,确实相适应的。

4
发表于 2005-11-21 18:15:57 | 只看该作者

让homeland见笑了,我说的细节和做精当然不是无限度的,过犹不及,度的把握也应该是管理者的必修课之一,边际效用就是这个道理。

另外,既然homeland觉得两者利弊很难权衡,为什么不分析一下自己,看自己更适合走那条路?成功之道也是因人而异的,祝你顺利发展

[em01]
5
 楼主| 发表于 2005-11-22 12:47:57 | 只看该作者

非常感谢sharptooth的祝愿,希望你和所有家人都能如此。

对于边际效用仅限于理解,谈到具体应用就不敢妄言了。

通过这两天的思考,暂时给定自己这样一个结论:先迈左脚还是先迈右脚并不重要,重要的是必须先迈出第一步,而后调整步伐。

6
发表于 2005-11-23 08:52:39 | 只看该作者

先迈左脚还是先迈右脚并不重要,重要的是必须先迈出第一步,而后调整步伐

喜欢这句话

7
 楼主| 发表于 2005-11-23 18:56:46 | 只看该作者
以下是引用Jeromeczy在2005-11-23 8:52:39的发言:

先迈左脚还是先迈右脚并不重要,重要的是必须先迈出第一步,而后调整步伐

喜欢这句话

呵呵,感谢支持。

8
发表于 2005-11-27 00:47:56 | 只看该作者

比起家园里的各位前辈,我的阅历尚浅,工作才一年(如果加上毕业实习,应该算一年半),可已经跳了一次槽了,从合资企业跳到了国有企业(大家是不是觉得我还不如不跳呢?).也许我最初选择到合资企业是为了学习,为了更快的成长,而后来选择国企则是为了偷懒,为了逃避竞争吧.但是,进了国企之后,我发现若是没有任何人事关系的话,想过那种悠闲懒散的生活也是不太可能的,为了能生存得更好,个人的付出与努力并不会因为在国企或者是在合资企业而有所改变

9
发表于 2005-11-27 14:33:00 | 只看该作者
homeland一样,也是一口气将《此生飘荡何时歇——毕业五年半的故事》通读一遍,其实我的社会阅历都没有各位的深,不过从参加工作到现在也将近两年,其中一直也算是一方诸侯,即将晋升为办公室主任,在管理经验方面算是有一些积累。其实我的观点是:先把一个行业做精,待到自己的管理经验达到某种层次的突破,在不满足现状的情况下,可以向自己心中更好的目标方向发展,其实我觉得管理的经验和方法在很多行业是可以融会贯通的!这是我的一点点看法!和楼主一样我也是做IT行业的
10
发表于 2005-11-30 08:46:15 | 只看该作者

给大家讲个故事吧,也许有所启发。故事内容如下:

从前,有个农夫在自家屋后田里耕地,一不小心挖到一尊金佛,农夫于是拿到市场中去换钱,有一位考古学家经过看到后,大呼“这是一尊纯金的十八罗汉”像。农夫听后激动的回家,从此,每天什么事情都不敢,整天在屋后翻地,一直从30岁挖到去世前,始终没有找到,在临世之时,他对自己的儿子说:“咱家屋后有十七个金佛”。然后一命呜乎。

朋友们,理解这个故事,基本上就知道自己应该怎么做?你的金佛在那里,至关重要。

[em01]

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表