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——百度成功上市有感
百度成功上市之后，人们谈论较多的是它的期权制度。毫无疑问，李彦宏要是不建立期权制度，就绝不会
吸引和留住那么多优秀员工，也绝不会创出赢得那么多美国股民青睐的辉煌业绩。问题是百度只用期权制度就
能吸引和留住人才吗？我们在庆贺百度成功上市的时候应该认真地思考一下这个问题，这有助于我们全面学习
百度成功经验，也有助于百度长期、稳定地向前发展。
员工既期待股票权利也期待企业成功。股票期权虽然是一种可以在未来获得红利甚至是大笔红利的权利，
但也是一种有先决条件的权利，这个先决条件就是企业获得成功。就拿百度来说，要是它的财务状况不好怎能
存活五年？要是它的经营业绩一般怎能在美国上市？要是它的发展前景不好怎能指望股票卖个好价钱？只有企
业取得成功，员工手里的期权股票才有价值。百度的老员工之所以不离开企业，之所以愿意团结奋斗，不只是
因为手中有期权股票，并且也是因为看到了企业成功的希望。他们的工作之所以有劲头是因为有盼头，盼望企
业成功，盼望获得红利。他们知道要是企业不成功期权就是空的；同时还知道要是没有期权，即使企业成功了
也跟自己没有多大关系。企业成功与获得红利是他们的双重盼望。要是他们根本看不到企业成功的希望，手中
的期权股票再多也早就走人了。
为了吸引、激励和留住优秀员工，企业既要给他们期权股票，也要向他们展示成功希望。老板只要有以人
为本的精神，做出股票期权的制度安排是比较容易的，而向员工展示成功希望却比较困难，因为这需要一大套
过硬的本事。还以百度为例，要是它的企业文化不先进，发展战略不先进，产品技术不先进，经营管理不先进
，经营业绩不是越来越好，广大员工怎能看到企业的成功希望呢。在过去的五年间，百度服务功能图专、核心
业务求鲜、经营管理务实、技术开发不断，搜索市场份额越来越大，赢利越来越多，这就不能不使员工充满了
希望。我们不应该只知道它成功上市，而应该同时知道它为什么能成功上市；不应该只学习它的长期激励机制
，而应该全面学习它的成功经验。这五年来，大家享受的百度服务比较多，对它内部的进步情况知道的却比较
少。这固然与它不事声张的朴实作风有关，与新闻媒体关注不够也不无关系。利用这次在美国成功上市的机会
，新闻媒体最好多调查报道一下百度各个方面的先进经验，使我们不但与他们的员工分享通过创业、创新而致
富的喜悦，而且从这个企业学到更多宝贵的东西。
百度在美国成功上市之后至少面临两大实际问题：第一，怎样防止老的优秀员工跳槽。期权股票一旦兑现
，百度的许多员工就会得到一大笔钱。这些员工有了钱就可能萌发自己创业的念头，因为给人打工和自己创业
毕竟不是一种感觉。虽然人才流动现象在哪一个高科技企业都会发生，但是在百度发生的概率可能比较高，因
为他们的员工致富带有突然和普遍的显著特点。百度必须认真地解决这个问题，否则将出现人才的青黄不接。
第二，怎样防止股票价格大幅度回落。这种趋势已经开始显露出现，不少媒体都做了这方面的报道。股票价格
大幅度回落不仅影响企业利益和形象，而且也极易导致那些手持期权股票员工的心理波动。
详情：http://www.chinamc.org.cn/pages/862/36862.htm
作者： 孙延海 转载表明出处：中国管理咨询网http://www.chinamc.org.cn | 
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