或者可以套用一分为二的方法,虽然有两边都不得罪之嫌疑 行文给人的感觉“我”有较深的对“主管”的排斥和敌对情绪,不知道感觉对不对。 可能需要先明确“我”的方向是什么。如果方向是成为管理者,需要取代主管而一展才华,就确实需要一些特别方法证明自己,以达上听;如果方向是经济改善,不妨直接和主管面谈,把“高级”变现。 变现方法视主管个性而定,比较适宜的是半开玩笑半认真。委婉提示主管,主管申请成功之际,再感谢主管如此体贴,可能更妙。 不过,如果是主管,明确管理关系,明确其所负责的范围并不为过,可能这位主管的表达方式比较强硬,引人反感。 主管因任用和开发下属才华而升迁,本身说明团队出色,成员也不是等闲之辈。毕竟管理有方而下属残疾或不作配合或消极懈怠是不会有骄人业绩的。 让其它人认识到自己出色有一个比较简单的方法,就是表现得非常乐于助人,用群众的口碑说话。只要不热情到别人反感,只要不过火到司马昭的程度。 随便说说,抛一砖 |