营销与HR

山谷中的鹰

曾几何时，我们发现HR越来越难做，老板不支持，员工不理解。HR招不到人，考核不到位，培训不愿花钱，培训无效果等。。。

我们知道，在目前，绝大部分企业设立HR部，其实从事的都是人事工作。HR地位得不到提升，培训经费连年削减。。。民营企业更加如此。。。。。

可另一方，市场部，销售部，一呼百应，牵一发而动全身。要多少费用全部批准。。。。

有没有什么办法能不能把HR跟营销部门有效的结合呢？你有什么好的建议，和想法和看法呢？

daisy-de

如果HR部门的员工把企业内部的同事都看成是自己的客户，还会有这样的问题吗？关键是心态！HR员工的服务意识要强

大奔888

人力资源？=人事？=劳资

hx023

我看呀，你把人力资源部门当作一个利润中心操作一下。所以需要人力资源部门服务的项目你找其它部门收费试一下。这样，人力资源部门也成了一个利润中心了！

hx023

同时说明你们公司还处于一个不是规范化管理的公司，还处于市场领先的状态，所以销售部门好要钱也是情理之中。等你们公司上规模，渡过生存的时候你的日子就好过一点了