跨媒介经营文章整理（不断增加中）

张寻一

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张寻一

1、摘自《唐润华：2005中国传媒业热点预览》

传媒业内部跨媒体经营可能会有更大突破

长期以来，传媒业内部平面媒体和电子媒体的分工相当固定，有点“井水不犯河水”的味道。早两年，这种互不越界的状况已经开始被悄然打破，例如，中国国际广播电台创办了《世界新闻报》；《证券时报》提出了跨媒体财经传媒的概念，以该报为核心，整合P5W网站、《新财富》杂志、“中国股市报道”电视节目，在股民中影响较大。然而，这种跨媒体经营的规模还比较小，影响也比较小。

2003年7月，上海文广新闻传媒集团推出了“第一财经”这个概念品牌，并由此开始了跨媒体经营的大胆尝试，通过资源整合陆续开办了第一财经电视频道和第一财经广播频率，并于2004年年底与广州日报报业集团和北京青年报社联合创办了《第一财经日报》。该集团总裁黎瑞刚还在多个场合表示，“有了第一财经这个品牌之后，这个品牌可以在不同的媒体之间进行延伸，不排除我们接下去进入杂志、网络，甚至通讯社”（黎瑞刚：《SMG的改革实践与思考》，见《新闻记者》2005年第一期）。

如果说过去几年的跨媒体经营更多地是电子媒体向平面媒体渗透的话，那么去年年底北青传媒在香港上市则发出了平面媒体向电子媒体渗透的信号。北青传媒2004年12月22日在香港上市，共筹集资金近10亿港币。该公司表示，这次募集的资金有2.5亿港元将会投资于电视业务，其中1.5亿港元为资本性投资，余下1亿港元作为流动资金。2005年下半年将会与拥有电视播出权的机构合作推出一个频道，以年轻人时尚节目为主，预计2至3年内可达到收支平衡（新华社2004年12月22日电：《北青传媒上市叩响中国传媒改革大门》）。如果北青传媒真的能如愿进入电视行业，将意味着2005年我国传媒业内部的跨媒体经营将有重大突破。