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林友清品牌玩法案例连载10
【品牌玩法案例】
三星如何保持高度的市场敏锐感
与危机意识相伴的是学习精神,因危机意识而时刻清醒意识到自己的不足,与时俱进提升自己,让自己在竞争中保持优势,毕竟商业竞争是残酷的、不进则退。
三星就是这样的一个企业,在1988年李健熙宣布三星集团“二次创业”后,制定了全球化战略规划,而在1993年带领公司高管去美国考察,发现三星处于不利情况时,李健熙给每位经理发了1000美元,让他们购买并使用当时最受欢迎的对手们的产品,并和自己产品进行对标,进行学习和改进。
这也成为了三星的文化,时刻保持市场的敏锐感,在手机从功能机向智能机的“换机潮”中,三星能够成为唯一幸免的企业,不仅没坠落,而且越做越大,也与此有关!
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>>林友清案例点评:
任何企业都应时刻关注与警惕市场游戏规则的变化。
诺基亚的陨落以及三星的崛起给人以极大的震撼。坚持品牌定位,这样的说法适用于该市场的游戏规则还没有发生本质变化时,而一旦消费需求发生了趋势性改变,仍然食古不化则必然带来毁灭性的打击。所以,一个企业设立情报部门,对市场、竞品、消费者保持极度的敏感、实施近距离的监测是十分必要的。
【品牌玩法案例】
稀奇的老农喂牛法
我们旅行到乡间,看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就问道:
“老公公,你为什么不把喂牛的草放在地上,让它吃?”
老农说:“这种草草质不好,我要是放在地上它就不屑一顾;但是我放到让它勉强可够得着的屋檐上,它会努力去吃,直到把全部草料吃个精光。
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>>林友清案例点评:
让顾客付出一定的成本,才能建立有效的顾客关系。
我们需要了解顾客的心态和心理:容易得到的,不会太在意;太难得到的,很难争取到底;经过一定的努力得到的,才会感到惊喜、倍感珍惜。
免费、赠送、降价是许多商家常用的促销策略,但是这会伤害老顾客的感情,也让新顾客觉得不值钱。记住,为你的优惠政策设定门槛,必须让消费者付出一定的成本,方可建立起品牌与消费者间真正的情感关联。
林友清品牌玩法案例连载11
【品牌玩法案例】
带你去喝杯咖啡的APP
犯困往往是车祸罪魁祸首,而咖啡有提神的作用。为此泰国最大的连锁咖啡店CaféAmazon,以汽车驾驶员为目标人群,制作了一款名为“DriveAwake”的手机应用。首先启动APP,识别“正常状态”的脸部,随后固定住iPhone以便识别人脸。
在驾驶过程中若表现犯困神态,APP会使iPhone发出尖锐的鸟叫,令司机虎躯一震。若你还沉睡于梦中,APP会将你导航到离你最近的CaféAmazon咖啡店。
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>>林友清案例点评:
移动互联网让体验从销售渠道终端搬到了手机终端。
我们不能仅仅把移动互联网当成一个新的销售渠道或宣传场所,更重要的是再造一个营销体验和互动的阵地。
案例中的咖啡店品牌,利用手机终端的APP帮助消费者解决防止疲劳驾驶的问题,同时向线下店铺引流,做到了差异化传播、互动体验、销售支持三不误,是值得借鉴的。
【品牌玩法案例】
优信二手车的“三板斧”
2015年7月,优信二手车以“超强明星阵容 帮您选好车”为主题推出了一系列由影视、体育明星代言的二手车广告,共有11位影视、体育界明星出镜。该广告片同时也是中国二手车行业的首支广告大片。
8月11日,优信二手车宣布以1.8亿元独家冠名爱奇艺《奔跑吧兄弟3》,刷新互联网综艺节目冠名记录。8月28日,优信二手车以3000万元的价格竞得了《中国好声音4》决赛“钻石一分钟”的广告位,成交价是去年的近三倍,刷新中国电视史上单条广告之最。
依靠三板斧,优信二手车迅速成为全国最大的二手车一站式在线选购平台,几乎所有二手车商都在使用优信二手车,而彼时它才运营了短短5个月。
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>>林友清案例点评:
看准了一个方向,要敢于放手一搏。
我们很难评判未来的行业格局会如何演变,但优信二手车这一仗打得十分漂亮。集中优势兵力,拿下目标群体最为集中的几个传播阵地,一举奠定了行业老大的地位,其快、准、狠令人信服。
当然,品牌的成功仅靠好的营销策略还不够,还需要强大的产品创新能力,以及创造优质消费者体验的能力,这才是品牌“大”而“强”的关键。
林友清品牌玩法案例连载12
【品牌玩法案例】
麦当劳的“餐厅形象升级”工程
2010年,麦当劳增加投资用于“餐厅形象升级”,经过升级的餐厅焕然一新,从各个细节上体现出麦当劳“顾客至上”的理念,贴心地位顾客提供更完美的就餐体验。
麦当劳餐厅的员工换上了色彩清新、风格简约的全新制服;更为简约更为醒目的餐厅外观;柔和、现代感的墙面图画设计能够吸引注重生活内涵的现代都市人;多样化分区满足各种消费者的用餐需求,全新设计的菜单牌更加简洁明了。
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>>林友清案例点评:
所有的品牌战略都是通过营销体验来落地实现的。
麦当劳的终端生动化或许并不华丽,但却足够简洁、整洁、清晰、让人愉悦。一个好的品牌需要有好的产品创新、商业模式、营销策略,而这一切都脱离不了优秀的终端体验设计。好的终端体验不仅能有效传递品牌诉求、文化、精神,更能够让终端成为品牌二次宣传的重要阵地。
【品牌玩法案例】
要两粒在一起才最好
“饭后嚼益达对牙齿好”、“要两粒在一起才最好”、“这是你的益达,不,是你的益达”,这些耳熟能详的广告语让益达所向披靡。
益达采用“关爱”策略,同时植入“两粒一起”广告语加大消费量,一步一步进入消费者内心,成功培养了餐后嚼益达的消费习惯,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖,区别于传统口香糖反复强调清新口气的单一功能。
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>>林友清案例点评:
功能、社交、情感,一个都不能少。
益达在功能层面的核心诉求手段是“培养新的消费习惯”:饭后嚼益达、两粒一起。我们要知道,竞争的主题是“破与立”,先把固有市场的认知习惯打破,才能建立新的秩序。益达完美的重建了新消费习惯,在功能层面抢占了重要的认知点。
在此基础上,益达也十分重视品牌的社交属性(话题性)和情感属性(情绪感染力)的建设,让品牌建设更立体化、更具可拓展性。 |
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