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人才，是企业得以生存与发展的根本；是国家、民族、社会之所以进步的根源。那么，到底什么是人才？人才又来自哪里？
人才，一词源于《诗经·小雅·菁菁者莪》中：“菁菁者莪，乐育材也，君子能长育人才，则天下喜乐之矣！”意即用生长茂盛的植物来比喻人才的茁壮成长，希望人才能够成为天下人民喜爱的有华采的人中精华。1979年11月中国首届人才学术讨论会一共归结了十种对人才的诠释：1）谁能解决问题谁就是人才；2）人才是指有潜在能力的人；3）人才是指出类拔萃的人；4）人才是指有特殊才能的人；5）人才是指有超群才能的人；6）人才是人中优秀者；7）人才是指对现代化建设做出贡献的人；8）人才是指智能较高，可能对人类做出贡献的人；9）人才是指智能较高，有义务感等素质的人；10）人才是指智能较高，创造力较强，对社会做出贡献的人。然而，基于人的潜力是无限的这一个观点，我认为，人人都有价值，人人都能成才，人人都是人才。之所以，很多人被排在所谓人才大门之外，那是因为他们的潜能尚未被充分开发，那是因为当今教育存在历史性的病弊，那是因为当他们走进当今教育之心腹的时候，然而又面临择业的挑战。
然而，对企业来说，人才就是生命力，就是竞争力。站在21世纪的大门，我们都有感触：企业之间的拼杀，归根结底是人才的比拼。垄断人才比垄断市场更加可怕，谁拥有了高质量的人才队伍，谁也就占据了时代发展的制高点。那么，面对如此的教育、如此的竞争，企业家们难免有些困惑。或许，社会上的各种继续教育，能够助企业家们一臂之力。至于这个力究竟有多大，还需要看这个教育是什么、怎么执行，以及由谁实施。如下，从中国房地产业上看，企业高级人才培养之趋向。
日前，房地产业人才之培养的机构很多、方式也不少，只要上百度、谷歌等引擎搜索网站，输入“房地产培训”等关键词，林林总总的房地产培训班满目狼藉，单在谷歌上就有49,600,000条相关资讯。粗略看了这些资讯，它们主要集中在诸如“房地产策划师”、“房地产经纪人”、“置业顾问”、“建筑监理”等方面的内容。不是说这些房地产业教育培训产品不需要或者没有用，只是关于房地产业高级人才培养方面的内容太少。2009年末，我看了一篇报道，是某报社记者对我国一个知名房地产企业的董事长的访谈录。其中记者问及这个董事长其企业的核心竞争力是什么的时候，该董事长很坦然地回答说：就目前来说，我国房地产企业基本都没有什么核心竞争力，大家几乎都是在资本市场上比拼。都话说海尔集团的核心竞争力是海尔文化，但企业文化是为企业人才服务的，同时，企业人才的思想、行为等又丰富和创新提升了企业文化的内涵。优秀的企业文化背后必然会拥有一流的人才队伍。依我看来，之所以那位房地产名企董事长如是说，那是因为当前中国房地产企业优秀高级人才紧缺。为什么这样说呢？那因为优秀的高级管理人才，不仅为企业的创新发展推波助澜，更重要的是他们的先进观念、思想与行为会慢慢在企业之中沉淀，并逐步转化为企业的一种文化；同时，企业文化建设的成与败，企业高级管理者是关键性、决定性因素。如果一个企业的高级管理者都在或者同意施行一种劣质的文化，那么，企业中基层管理者必然会依样画葫芦地执行或者跟随，久而久之，就会在企业里形成风气。这种风气，不仅会侵蚀企业优质文化，而且会发展成为主流文化。没有优秀文化作为根基或者支撑，企业的核心竞争力又能从何处谈起。
2009年中国政府土地出让金高达1.59万亿元人民币，其中上海、杭州这些大城市的土地出让金远超过政府其他财政总收入。这虽然不能说明什么，但是至少能看到中国房地产业未来1-2年的发展势头。一个行业的发展越是迅猛，其高级管理人才越是紧缺。因此，中国房地产业人才教育培训市场，必将由诸如“房地产策划、房地产经纪”等方面的中低端人才培训，逐步转向房地产总裁、MBA、EMBA等方面的高级人才培养。这也就是说，低端的房地产业教育培训产品已难以满足我国房地产业之迅猛发展的急切需求。
或许会有人说，要是房地产总裁EMBA等高端培训产品成为中国房地产业人才培养的趋向，那是因为房地产企业老板及其从业者有钱。但看问题不能“一叶遮天”，要看事物现象，更要看本质。我们不能抹杀房地产MBA、EMBA等高端培训产品对房地产人才成长的价值，不可忽视它们对我国房地产业发展与成熟的贡献和意义。不管国内房地产MBA、EMBA等发展现状如何，但它们一方面是满足了房地产企业高层管理者成长的深层次需求，另一方面确实有利于提升房地产行业企业管理品质，有利于促进我国房地产行业的健康、协调发展。
总而言之，当今我国房地产行业的快速发展，必将带来的是房地产行业高端人才培训市场发展的春天。 | 
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