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如何提高员工的积极性?(求助)

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发表于 2013-10-13 18:00:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本人从事生产管理,但员工的管理这一块一直备受困扰。员工的流动性极高,员工对公司的信赖度极低,几乎每一项措施,员工都会打折接受。请高手指教:在这种状态下如何提高员工的积极性?
沙发
发表于 2013-10-14 09:27:15 | 只看该作者
你好。“员工的流动性极高,员工对公司的信赖度极低,几乎每一项措施,员工都会打折接受。”对于生产管理这的确是非常头疼的问题。
但你说的员工问题只是一种结果,并没有阐明问题。比如信赖度低是一种结果而已,是不是公司有没有兑现给员工的奖励?是不是核算机制不健全?是不是相比外部或者相比以前员工的工作条件和收入有所下降?这个是你需要去了解的问题。
然后通过这些问题去分析导致问题的原因。设定你要达到的目标,多方去向公司相关部门协调资源或者政策支持,说明你的理由和对公司的价值。最终拿出一套解决方案。
板凳
发表于 2013-10-23 13:56:38 | 只看该作者
留住员工有两点:
1、足够好的吸引他的福利待遇
2、跟实现他梦想有关的价值观

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