栖息谷-管理人的网上家园

谁来保障明年的业绩?

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发表于 2013-11-18 14:49:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

亲爱的朋友:您好!
    应广大企业客户要求,求是达明咨询公司年底新推出了3+30天”企业年度目标建立与分解咨询服务活动
    本次活动是一项半公益活动,以对老客户年度目标辅导的标准收取费用,并由我们资深咨询顾问组队专业指导企业完成此项工作。

3
天:
    指利用3天时间,一天指标数据调研与一对一访谈调研,一天的指标建立培训与研讨,一天现场指导。咨询顾问到公司现场帮助完成公司级年度目标建立,及部门级年度目标分解草案;

30
天:
    指在1个月内辅导企业完成年度目标计划与措施的建立。
    年度目标建立与分解原来是人力资源管理咨询项目的一个子模块,近期我们已经帮助多家客户完成或正在开展相关工作。
    费用标准:

1
300人以下,3万元。

2
300-800人企业,5万元。

3
800人以上及集团企业,8万元。
    这次我们专案推出有如下几项超值优惠:
1、

1
年内双方达成咨询项目合作,等额抵冲项目款;
2、
    优惠期间仅限201311-12月,限前10名签约企业。
3、
    填写回执即可
免费获得《年度目标建立与分解》实战课件!
    联系方式:
    赵老师:18668984610
    李老师:18615222836
   

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