亲爱的朋友:您好! 应广大企业客户要求,求是达明咨询公司年底新推出了“3天+30天”企业年度目标建立与分解咨询服务活动。 本次活动是一项半公益活动,以对老客户年度目标辅导的标准收取费用,并由我们资深咨询顾问组队专业指导企业完成此项工作。
3天:
指利用3天时间,一天指标数据调研与一对一访谈调研,一天的指标建立培训与研讨,一天现场指导。咨询顾问到公司现场帮助完成公司级年度目标建立,及部门级年度目标分解草案;
30天:
指在1个月内辅导企业完成年度目标计划与措施的建立。 年度目标建立与分解原来是人力资源管理咨询项目的一个子模块,近期我们已经帮助多家客户完成或正在开展相关工作。 费用标准:
1、300人以下,3万元。
2、300-800人企业,5万元。
3、800人以上及集团企业,8万元。
这次我们专案推出有如下几项超值优惠: 1、
1年内双方达成咨询项目合作,等额抵冲项目款; 2、
优惠期间仅限2013年11-12月,限前10名签约企业。 3、
填写回执即可免费获得《年度目标建立与分解》实战课件! 联系方式: 赵老师:18668984610 李老师:18615222836
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