跟大家请教一个实际的情况啊

飞将军 · 发表于 2004-10-31 18:00:49

由于人力资源部自己的失误，公司招人时，不小心混进来个木马型人才，

给公司造成损失很大，怎样才能避免这种情况，发现后应该怎么处置？先谢谢了。

zhzht · 发表于 2004-11-1 19:27:25

是不是在试用期？

zhzht · 发表于 2004-11-1 19:29:30

如果是试用期，公司只要提供不能胜任岗位的理由就可以解除试用合同！

如果是转正后已签合同的员工，那就协商解除合同，并做补偿！一年一个月！

手套 · 发表于 2004-11-3 16:19:19

惭愧，什么是木马型人才啊[em04]

水蛭 · 发表于 2004-11-4 18:20:16

惭愧，什么是木马型人才啊

哈哈,我也想知道?哪位大侠帮忙解释一下.

daisy-de · 发表于 2004-11-4 18:24:30

麻烦高手解释一下撒！

[em04][em04]

lj4912 · 发表于 2004-11-5 09:36:40

要避免此种情况的发生，需要经验的积累，呵呵，平常多注意观察人的举止啊，比如你公司现有的表现比较差的员工，看看他们身上有什么性格特征和表现。。。这只是一个方面而已。

这种人既然招进来了，那你公司肯定得付点血本了，应付的办法参照3楼的。但那家伙对你公司造成的损失，你公司完全可要求其赔偿，但前提是公司必须有真凭实据。

lhyszl · 发表于 2004-11-5 10:36:54

用杀毒软件(制度)干掉他!

飞将军 · 发表于 2004-11-5 14:25:36

以下是引用水蛭在2004-11-4 18:20:16的发言：

惭愧，什么是木马型人才啊

哈哈,我也想知道?哪位大侠帮忙解释一下.

Back Door，俗称卧底，而且做时间很久了，很能干的 ---- ：（。

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