栖息谷-管理人的网上家园

标题: [讨论]经理人修炼的内容? [打印本页]

作者: zhms    时间: 2003-7-30 08:53
标题: [讨论]经理人修炼的内容?
经理人修炼,究竟需要进行一些什么修炼呢?最需要进行哪方面的修炼呢?
如呵评估自己的现状,并选择最有利于自己的项目进行修炼呢?


请大家讨论:
1、思考我们每个人自己现阶段最需要进行的修炼内容。
2、思考作为一个经理人,我们应该具有哪些方面的素质,究竟应该进行哪些方面的修炼?
3、?请大家提出相关问题。
作者: zhms    时间: 2003-7-30 08:55
下面一段是个人素质训练方面的内容。作为一个经理人训练肯定不囿于此。不过经理人显然也先是一个人。


个人素质训练,下面是本杰明·富兰克林的方法。这个方法与了凡四训中提到的功过格、与影响力黄金表都类似,与孔圣所说的“日三省吾身”,也有相通之处。坚持、不断检查是核心。
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本杰明·富兰克林大概算得上美国历史上最有影响力的伟人,他博学多才,他是爱国者、科学家、作家、外交家、发明家、画家、哲学家;他自修法文、西班牙文、意大利文、拉丁文,并引导美国走上独立之路。在富兰克林年轻时,他发明了一种方法:首先列出获得成功必不可少的十三个条件:节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊;决心获得这十三种美德,并养成习惯;为此,他设计了一个成功记录表,每一个美德占去一页,画好格子,在反省时若发现当天未达到的地方,就用笔作个记号。当富兰克林七十九岁时,在那本不朽的自传中,花了整整十五页纸,特别记叙了他的这一伟大发明,因为他认为他的一切成功与幸福受益于此。 富兰克林在自传中写道:“我希望我的子孙后代效仿这种方式,有所收益”。
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我们是否应该完全照搬本杰明·富兰克林的设计呢?如果我们自己无能设计,如果我们不了解自己,或许照搬也是个办法。
但是,针对自己的特点进行的训练可能更让我们受益良多。我们当列出我们自己最需要的德行,并养成习惯。
作者: 天马行空    时间: 2003-7-30 15:06
我记得以前听过一句话,一个人这一辈子主要是在做两件事情,一个是做人、一个是做事
就我目前的理解,做人就是如何与他人相处、如何搞好人际关系、如何与他人合作、如何沟通等与人的交往有关的事情,做事就是如何学习专业的方法、技巧、如何快速有效地完成要做的事情
因此是否我们经理人修炼的内容,也是围绕这两各大的方向呢?
作者: dyim    时间: 2003-7-30 19:38
转:
在未来竞争激烈的社会里,对职业经理人的素质要求愈来愈高。未来的职业经理人既不是单纯的技术专家,也不只是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧有成效的管理工作,还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时,时刻准备迎接新的挑战。未来职业经理人应具备的十种关键素质是:   

1.战地指挥家。越来越多的实践表明:企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目的的人。做生意就像是打仗,而作为职业经理,最好是战地指挥家。  

2.胸怀坦荡。不斤斤计较个人得失,能谅人之短,补人之过。善于倾听不同的意见,集思广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个人的荣誉和地位更重要。  

3.团队组建、信念的传播能力。未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关系,向员工灌输企业忠诚理念的人。  

4.感染力和凝聚力。能用言传身教或已有的业绩,在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的人。这种人在组织决策中,把信任不是建立在地位所带来的权威之上,而是靠自身的感染力来影响大家,坚定人们的信念。 

 5.“做大梦”的能力。能够对领导班子成员提出的众多议题,提出自己新颖的思想、建设性的意见或建议,把握好前进的方向,不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。 

 6.同情心。在组织工作中,不能只靠行政命令去强制人们的意志,而要努力去了解别人,并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式,让一颗博大的仁爱之心赢得众人的支持。  

7.预知能力。技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式,以应对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。 

 8.医治能力。对于一个职业经理人来说,当企业出现经济变革和重大变故时,能像一位成熟的外科手术主治医师那样,及时医治自己的企业是非常了不起的。

9.致力培养员工的成长。努力培养员工的成长,不只是让员工感受到上司的器重,而更重要的是无形中提升了企业的内在价值,实现了个人、集体同升共荣的价值观。  

10.建立网络能力。只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络,沟通协调好社会各界关系,才能不断拓展企业的生存发展空间。 
作者: badboy炜    时间: 2003-8-2 10:27
节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊
这十三个条件,我一直在学习!!

节制和节俭,从意义和形式上有什么不同呢?
作者: 杨海松    时间: 2003-8-2 10:52
经理人修炼应因人因时不同而在不同的阶段有不同的修炼目标,但总体来讲不外乎做人与做事,做人包括个人修养,内涵的培养个人魅力的建立等等,做事包括理论知识的学习,做事方法的学习等等
作者: 大话西游    时间: 2003-8-6 14:39
思考作为一个经理人,我们应该具有哪些方面的素质,究竟应该进行哪些方面的修炼?
先做人,后做事!独特的主见,鲜明的个性。卓越的经营天赋。过人的胆识。。。。。。
作者: 毕大立    时间: 2003-8-8 19:16
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: dreamerbug    时间: 2003-8-8 22:11
看到这个话题,我总回想起以前看的 巴纳德的<<经理人员的职能>> 德鲁克的<<有效的管理者>> 里面说得挺有道理的,有时间大家看看吧
作者: marsoon    时间: 2003-8-12 21:40
能做到经理人的位置,除了专业的技能之外,我觉得重要的素质是:

性格 - 容纳?包容?封闭?
承受力 - 挫折?风险?责任?
直觉 - 不如称之为"预见力"

至于是否具有鲜明的个性,独特的主见,我觉得不是特别的重要,这个只能算作锦上添花.
作者: simam    时间: 2003-8-16 13:01
我的观点是两个方面,目的:1是经济收益,大家都知道不管是职业经理人还是老板,都在为人打工(老板为自己打工),那么创造效益是关键的,那么其它的就是方法的掌握及习惯。2是管理,管理是一种程序,一个大的流程到一个小的环节的流程,公司制度的流程及实施,人事管理的流程及实施,销售的流程及实施等等,不管怎样,订立流程和实施这个环节也必须把握很很。。其次是灵活性,那么做为管理者,是缺一不少的基本要求,快度的做出判断及敏锐的洞察力是经验的积累,是人际交往过程中的必然经历。。。。也许大家觉得很框架,很空洞,那么在IBM培训后,我学习到用框架来诠释真理,我想大家都是有思想的人,会往框架中填充自己的东西,这样学习到的东西也是自己的,我只是一个旁观者,我会为大家鼓掌、加油。。。很高兴在这里认识你们。!!!!
作者: zhms    时间: 2003-8-16 13:21
你的观点很好。
尤其关于建立框架,然后往里填充东西,真正建立自己的思想体系。
作者: 东方    时间: 2003-8-29 22:41
以下是引用badboy炜在2003-8-2 10:27:00的发言:
节制、沉默、秩序、果断、节俭、勤奋、诚恳、公正、中庸、清洁、平静、纯洁、谦逊
这十三个条件,我一直在学习!!

节制和节俭,从意义和形式上有什么不同呢?

他所说的节制是指性,节俭是指生活方面
作者: jiangzk    时间: 2003-9-4 11:32
要做好一个智者,不仅要做好自己的工作,最重要地做好自己的人生修养。
作者: 少天    时间: 2003-9-28 01:38
经理人修炼就是要求经理人掌握必须的一些工具知识之后变的睿智起来。
作者: oldcloud    时间: 2003-10-14 15:22
成功意志训练(注意力,语言力,观察力,毅力,脑力训练),好的习惯+好的目标+好的方法=成功
作者: 再别康桥    时间: 2003-10-21 11:53
我觉得不管修炼什么,怎样修炼,关键在于执行,在于坚持。
作者: zhms    时间: 2003-10-24 12:58
以下是引用再别康桥在2003-10-21 11:53:00的发言:
我觉得不管修炼什么,怎样修炼,关键在于执行,在于坚持。

是啊,不断检查,持之以恒。
作者: 明明    时间: 2003-10-27 16:56
我认为一个人处理事情的心态很重要.不管怎么说,成功也许需要一点点运气!修炼当然必须,既然是领导人的,首先,要会做人(不管你是多么愚笨,或多么阴险,多么……)
作者: zhms    时间: 2003-10-27 17:31
以下是引用明明在2003-10-27 16:56:00的发言:
我认为一个人处理事情的心态很重要.不管怎么说,成功也许需要一点点运气!修炼当然必须,既然是领导人的,首先,要会做人(不管你是多么愚笨,或多么阴险,多么……)

谋事在人。运气的事情,没有办法。
作者: 明明    时间: 2003-10-31 19:55
嘻嘻,我来点具体的.瓶颈理论大家都知道,要是养成应用的习惯(如楼上所说)会有帮助的.如果修是理解领悟,那用大概就是练啦.呵呵.
作者: deqiangw    时间: 2003-11-3 12:51
良好的沟通能力,引导能力以及预见能力三者缺一不可。
最重要的还是沟通能力,这是基础,也是最根本的一项。
作者: 随云    时间: 2004-11-6 00:14
最重要的是心态,心态决定你的行动。




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