|
下文是一位老总写给他的业务团队的一篇文章： 天欲其亡 必令其亡 多年以来，生物学家、社会学家对人进行了长期不懈的研究，生物学家通过对人体的研究寻找到很多奥秘并广泛运用在遗传学和疾病控制。社会学家通过对人性的研究而得出的结论广泛运用于心理学、法律制定等。但对于人的定义至今还在争论中。生物学家普遍认同的定义为：人就是具备思维能力的高等动物。但对其他动物的研究证明，很多低等动物的思维能力、应变能力、反应能力、记忆能力等方面都超过人类。所以，我更认同社会学家对人的定义，那就是：人是犯罪和赎罪这项游戏最踊跃的参与者。 每个人都存在正面和反面、阳光和黑暗、表性和隐性、善良和毒辣、为公和自私等两面性质。为何有些人当面俯首帖耳，背后却暗放冷箭；有些领导在百姓心目中有口皆碑、万众拥戴，实际上是聚敛横财的贪官污吏；有些身居人大、政协权力机关的高层领导，实际上是危害一方、残害百姓的黑社会头目……. 这些事例有名有姓、举不胜举。 通过对人的定义分析，足以提示每个人在日常生活和工作中务必注重正面、阳光、表性、善良、为公等，只有光明正大、以人性为本，你在一个团队才能立足，在社会上才有生存价值。作为管理者对团队成员要注意发现、引导、激励正面行为，更重要的是要对每一个人透过现象看本质，通过观察、分析看清反面行为，要通过批评、教育、遏制、处罚等手段进行控制。如果没有这样的智慧，就不具备管理能力，更不是一名合格的管理者。总有一天，你所管理的团队和团队利益会亲自葬送于你的手中。 我经常讲到，不论你的职位是什么？不论你的能力有多高？不论你的贡献有多大？不论你的后台有多硬？这些都不能成为你违背人性、触犯众怒的保护伞。我们每个人一定要准确定位、诚信为先、低调做人，高调做事。职位是什么？职位就是组织上因为工作需要对你的分工、赋予你可以在名片上印制有一定头衔的权利；在THS公司职位就是分工、是责任、是风险而并不是多数人想像中的职位就是权利、荣誉、福利、保险。什么是能力？就是在你的岗位上基本能够胜任、在当前阶段某个方面你比别人暂时做得好一些。什么是贡献？是在组织给你创造了充分的条件和授权，通过团队集体劳动取得的一点功劳全部记录在你个人头上。什么是后台？所谓后台无非就是你的上级或上上级领导，或者是在某些方面可以制约你直接上级的个别人。他们的智商和综合水平绝大多数都比较高，或者是因为你善于投机钻营、投其所好一时受蒙蔽，或者是为了一己私利、掩盖自己的种种劣迹、故意混淆视听、歪曲事实真相、潜心报复阻碍你不可告人目的实施的人而采取卑劣龌龊手段陷害对方等取得一时的好感或无保障的承诺而已。一旦你的阴暗面全部曝光、他们的态度一定会截然改变。即使其中有个别不讲原则、不讲公理甚至已经陷入你布置的圈套，已经与你形成利益共同体的后台，关键时候也不敢冒天下之大不讳贸然理直气壮地充当保护伞或者一手遮天为你开拓责任。况且中国已经进入法制时代，中国的企业已经进入民主管理时代，各项法规和制度相对健全。 有些人因此而自以为是，猖狂致极。不是认真总结教训、重归人性而更加理性地踏实做人，反而我行我素、阳奉阴违、变本加厉扮演跳梁小丑的角色，以为自己马上将要变为真龙天子了、以为马上就要变天了。 古人云：天欲其亡、必令其狂。猖狂的表现预示着灭亡的前奏。实际上，人是动物界最脆弱的一类。就拿人的食量来简单分析一下便可看出，人虽然有几十公斤的体重，而每天消耗的食物不及只有几公斤体重的鸡鸭。地低成海、人低成王；圣者无名、大者无形；鹰立如睡、虎行似病。这些至理名言不无道理。 以上文字来自老左的博客：http://zuoxingang.blog.163.com/
[此贴子已经被作者于2007-12-27 15:12:08编辑过] | 
收藏
分享
有用
无用