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仓库管理措施

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发表于 2012-11-10 00:15:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
派威销售部关于成品服饰露天管理实施办法
   为规范成品服饰露天管理,根据湘江服饰业公司《进一步加强成品服饰露天堆放管理规定》,特制定本办法。  

一、管理原则:综合联动 分片包干 日查日清 三级追究

二、管理分工:
     仓库保管专项小组成员:
      1、机台计划员责任:做好存货与新产品的发货规划,按照“先进先出”的原则下生产订单;与销售员做好不宜久存服饰种的沟通,按“即产即出、减少转运”原则安排订单。
     2、仓库班责任:合理规范安排存放地点、组织发货、随时上报各类库存信息、做好“防虫、防潮、防损、防火、防盗”等日常保管。
     3、叉车班责任:服从仓库保管员调度,做好装车及翻堆等工作。
4、销售部分管仓库领导每日跟踪露天服饰存放情况,每周至少组织一次协调会议,并将相关信息报销售部部务会议。协调存放地点及外协承包商管理等。
5、专项小组成员每日清查清理仓库保管信息,并做好合理处置。
三、仓库保管要求与考核:
1、保管员根据质管部的要求,按服饰种、进库时间等,合理安排存放地点,组织发货时间。如有失误,每次扣一分。
2、保管员指导安排车间做好相关保管区域的防潮、防虫、防盗等日常维护工作。如有失误,每次扣一分。
3、保管员经常性巡查露天堆垛,检查保管情况、标示存货数量及存放时间等信息是否相符。如有失误,每次扣一分
3、外协承包商服从保管员指导,做好日常盖雨布、铺垫板现场清洁等工作。如有失误,每次扣400元。
4、外协承包商日常对堆垛维护巡视实行“翻牌检查”。即,每个堆垛挂一个十公分长的铁片,两边分别漆成红黄两色。上午检查后,翻牌为经色,下午检查后,翻牌为黄色。没有翻牌,视同没有巡查。每垛每少一次扣五十元。
四、保管员服从质管部进一步加强成品服饰露天堆放管理规定中对于非露天服饰种保管的要求。如有失误,每次扣一分。
五、堆垛分品种堆码,并在显著位置挂明示牌,标明产品名称、规格、重量以及件数等信息。如有失误,每次扣一分。
六:服从质管部及相关职能部门在堆码、清洁、防火防盗等方面的业务指导,并及时反馈相关信息。如有失误,每次扣一分。
七:叉车班应坚决服从保管及现场协调人员安排。如有失误,每次扣4分。
四、奖惩措施:
1、销售部内部员工实行扣分制,每分为50元,累计扣款额不封顶。并按照三级追究原则,对仓库保管专项小组考核为
专业分管领导扣分数=月底累积扣分数总和×0.02
基层直接领导扣分数=月底累积扣分数总和×0.03
1、外协商每月巡查、清洁、维护、协助等各项工作全部无误的,每月奖200元。
2、经相关部门认定,因工作失误造成重大责任损失的。将按派威公司有关规定追究责任。
3、所有考核,当月兑现。
                                      湘江服饰业销售部
二○一二年十一月九日

沙发
发表于 2012-11-10 14:13:28 | 只看该作者
有些简单,还是帮顶一下

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