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砍头不要紧，只要主义真。
杀了夏明翰，还有后来人!
这是革命先烈夏明翰同志在汉口牺牲前写下的义诗。这首正气浩然的绝句，被人称做用热血谱写的革命战歌，激励着无数后人为了"主义"而奋斗.
夏明翰所说的"主义是共产主义，是无数共产党人的共同信念，也是支持中国工农红军保持强大战斗力的伟大信念，更是指引无数志士勇往直前的革命理想。
党和红军中，有一大批甘为理想信念而献身的坚定的革命者，老一辈革命家就是他们的杰出代表。如朱德、彭德坏、贺龙，刘伯承、叶剑英等人，投身革命前都曾在旧军队中有着高官厚禄，但为了民族解放和人民幸福，他们不惜放弃这一切，毅然加入共产党。成千上万的红军战士，为了跟党干革命。告别家人、离开故乡，踏上了迢迢征途，很多人甚至为此付出了生命。这种崇高的理想和坚定的信念，使他们心甘情愿地舍弃个人的一切，投入伟大的革命斗争洪流。
历史一再证明，坚定的理想信念，是我党我军取之不竭、用之不尽的力量源泉，是民族复兴的伟大精神支柱。理想与信念的实现，是恒久的接力，要一代一代人前赴后继。今天的我们，也同样经历着新的长征、新的革命，我们也要像前辈们那样，树立远大的志向。
俗话说，"有志飘过四海，无志寸步难行".身在职场，没有远大的理想，就像一部没有马达的机床，生命将失去意义，未来将一片渺茫。所以，作为职场中人，一定要有更远、更深、更全面的谋划，一定不要安于现状，否则人生将流于平庸。
电脑行业龙头企业联想的前总裁柳传志常常挂在嘴边的一句话就是:"联想要做百年老字号！将自己的企业办成"百年老字号"并不是每一个企业家都有勇气立下的目标，尤其是在我国科学技术还相对落后的国情下，谁还敢说创百年老字号呢？但柳传志敢。
针对当时不少人时中国计算机产业"红旗到底能打多久"的疑问，柳传志在各种场合都阐述了同一个观点：联想应该是一个长久性的公司。对于联想来说，立长志是第一位的，联想绝不做短跑运动员；今年的利润很高，明年就垮掉。
1995年11月30日，联想惠州板卡基地举行开业典礼。在这个本应欢庆的日子，柳传志结合联想的志向与当时的形势发表了一篇语气颇为沉重的演讲：
"对于我们来说，现在正面临看大兵压境。我们曹经面临过八国联军，现在则变成了十二国联军、三十六国联军，这种感觉之所以如此沉重，是因为我们还来不及壮大自己就必须承受重压。我们现在科技不如人家，奖金不如人家，基础不如人家，人才、奖金、实力统统不如人家。这个仗怎么打？民族工业到底怎样生存，现在我们还没有体会到收获的喜悦，但我们坚信今后会有收获！因为我们心中毕竟有一口气--中华民族要求进取的志气!"
"扛起民族工业这杆旗，将联想办成百年老字号，逐步触入国际竞争"，这就是联想的战略目标，也是柳传志的志向所在。
提到柳传志的志向。就不能不说起联想创业阶段的第一次"年终分红"。
1985年底，联想集团的前身--中科院计算所公司的20多名员工以"卖苦力"的方式赚到了70万人民币和7万美元。按规定，这笔钱中的一部分可以作为"红利"分配给每个员工。根据当时中国人的收入，这笔红利对每个人都是一笔很有诱惑力的收入。
在年终会议上，联想的创业者专门对这笔钱的分配进行了一次讨论。有人主张分掉，有人主张存起来…..柳传志始终没有表态，等到大家都发表了意见，柳传志站了起来：
"首先，大家都清楚，这笔钱是大家流血流汗挣来的，时于它的处理一定要慎重。"
"其次，我们办公司的目的是什么？是为了改善一下生活条件吗?"
"还有，我们想不想得到长远发展？我们的'汉卡'靠什么去开发、推广？"
短短的几句话，拨云见日，把大家的意见归为一致。也正是在这次会议上，柳传志第一次明确提出了把"事情做大"的志向。
诚然，设定目标有一定风险，因为它关乎一个人一生的命运和发展方向，但是如果不设定目标，风险更大。每个人只有敢于设定更高的目标，才有可能完成自己的使命，否则只会使自己走向失败。戴尔*卡内基说:"世界上最重要的事不在于我们身在何处，而在于我们朝着什么方向走？"
远大的志向可以说是每个强者必须具备的素质。现实社会中的很多人都在立志，但是不敢立大志，对自己缺乏足够的自信。其实我们应当深信：志当存高远，要立志就要立大志。俗话说"有志者事竟成"，只要我们有坚定不移的奋斗目标，相信终有一天，我们能够实现它。
现今的社会中不乏志存高远的人才，但同时也有一些人，他们常立志，但不立长志，遇到困难的时候。他们就退缩了，他们不愿付出艰苦的劳动，结果一事无成。这样的人，没有始终不渝的奋斗目标，没有为社会献身的可贵精神，他们永远也不能对人类作出更多贡献，永远也享受不到经过艰苦奋斗而得到的欢乐
成功者之所以能够取得成功，在很大程度上取决于他们不畏艰难、志存高远的作风。成功的人永远把"生当作人杰，死亦为鬼雄"奉为人生之圭泉。生，有益于当时；死，闻达于后世，这是一个成功者最大的心愿。
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