制造明星产品,需要十个基础能力来支撑 制造明星产品,需要十个基础能力来支撑 1)强大的发现趋势,规律,把握机会带的战略思考,认识能力。 2)强大的改造,冲击市场和消费者的思维,理念影响和新价值观引领能力。3)强大的发现市场,乃至塑造市场的战略能力。 4)以烧钱来挣钱的战略性预算动态管理能力。 5)组织与运营体系的再造能力。 6)速度与反应能力。 7)资源与能力靶向塑造能力。 8)联盟与环境管理能力。 9)塑造未来,前瞻未来,预见未来结构的市场能力。 10)战略性风险管理能力。 根据以上能力,我们就很容易发现科技型企业为什么往往课题很多,创新很多,立项很多,每年上马的产品也很多,但往往形不成销售,更惶谈明星产品。 烧钱来挣钱和加大投入之间是有差异的——加大投入是一种线性的,没有时间限制的持续投入的通常做法;而烧钱挣钱是一种在限定时间内,密集进行投入,聚焦式攻击已有认知、市场结构、消费习惯的缺陷,颠覆性呈现绝对优势的手法。后者甚至可以看作“无中生有”、“空穴来风”地塑造和导引认识、市场结构和消费习惯,横空出世地呈现高浓度且具有绝对优势的手法。(作者系华彩咨询集团总裁白万纲先生) |