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国际品牌的业务协同效应
举一个最简单的例子，日本人不也这么干，让佳能打印机不赚钱，彩打两三百块钱，墨盒几百块钱，每换一次墨盒，每换一次墨盒，早就赚回去了，必须让一个人有一台彩打机，这个彩打机是亏的，他是在不同产品间形成一个亏盈组合。其实一个集团把这个手法用到企业里面，不也是很简单的吗？有一段时间，中国人特别喜欢去香港，为什么，免费送BP机，免费送BP机以后有个服务协议，反正我们办了，就说是大陆派来的员工，办了以后就跑掉，香港很恼火，香港BP机免费送，大陆那时候还要两三千块钱，从广东去香港这么便宜，去一趟，骗一个BP机回来，后来香港长心眼，没有证明的不给买，因为他们送BP机收话费，把BP机顶回来，但是内地BP机不是身份的象征，就炒得非常贵，中国电信，那时候没有中国移动，电信局，所以把这个故意整得非常贵，其实那几个元器件，卖垄断价格，其实是一个道理。把长周期故意往短里整，同时把短周期故意往长里做。
迪斯尼明明拍个电影就完了，短周期，再顶多做个衍生品，但是他们把这个产品再做成冰上芭蕾，再做成迪斯尼乐园里的景点，包括像著名的华纳兄弟的007，已经拍到33部，全球人都知道，再拍下去，007是个经典的人类资产，好不好看你得看一下，因为他是007。只有集团公司才能把这种短周期拉长，同一个电影公司也可以拍续集，可以做衍生产品，但是像迪斯尼这样做多形态的衍生品，绝对不是普通公司做得到的，至少他做起来很困难，而对一个大集团来讲很容易，迪斯尼还没成为消费品公司，如果它成为消费品公司，那007使用他的消费品，那就更邪门了，用他的雪茄，喝他自己的啤酒，他自己的可乐，用他自己的冰箱，然后卖这个产品，他是完全可以做得到的，像三星就做得到，三星控制了韩国很多的电影公司，电视剧公司，你们一定要注意到，韩国所有主人公只用三星的手机，只穿三星的服装，三星的子公司是做服装的，你们每次看韩国的赞助商都是这个公司，第二个都没有，这就是他的厉害，韩流席卷全球的过程，就是三星席卷全球的过程，三星这么烂的公司，能位列世界500强前25位，真是我到现在都不能理解，三星为什么可以成为世界500强前25位，他的东西实在是太烂，但是真相是，他不好所以好。（作者系华彩咨询集团总裁白万纲先生）
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