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立已者
至今天为止,介入物流行业已经有38天的时间,回想这38天所经历的,自己都感到有点惊异。从市场和客服的组建、培训到企业的整体的发展规划,企业的重组,企业整体KPI考核加薪酬体系的设计,最后到企业标准化的实施,感觉人生和企业都经历了一场巨变。一个疯狂的老板加上一个疯狂的员工,用一种疯狂的态度去经历一种疯狂的过程,这是我在这个过程中所体会的。 今天终于想把它写下来,纪录下这些天的感受,和大家一起来分享这个过程中所经历的所有的实践,真正能为我们物流行业做些什么,留些什么,这是我所想的。
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弱密码用户
我进这一行快两个半月了,一些体会跟你相似。就是没有你的经历多“从市场和客服的组建、培训到企业的整体的发展规划,企业的重组,企业整体KPI考核加薪酬体系的设计,最后到企业标准化的实施,感觉人生和企业都经历了一场巨变。”
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