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本帖最后由 tbmc 于 2012-4-9 11:21 编辑
分析—昨天已发生的—明确问题
决定—今天应该做的—把握利润
预测—明天会出现的—驾驭未来
如何为企业内部管理和未来市场的前景发展规划高瞻远瞩的战略？
如何才能保证企业在纷乱的市场环境中找到最精准的定位和市场占有率？
如果，你是管理者，你该如何决策？
YTT利润决策特训营
以理性为依据的决策创利润！
运筹管理，决胜效益！理性决策，实现利润！
全景模拟企业现实状况，教您用明确的财务数字做决策！
解决凭感觉无依据的困扰，真正创造利润！
20%课程同时更新，获益终身。
免费复训!
丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策
课程导师：
史永翔老师
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北京大学汇丰商学院——访问教授
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国家发改委经济研究室——首席专家
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国际经理人联合会（IMO）中国区——专家主任
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国内提出财务经营、现金利润、现金流第一人
最实战最具人气的管最为成功的企业顾问；最具实战经验的管理者。
有将普通的企业推进上市，并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。
是中国企业管理中唯一能通过财务将管理系统打通的专家。
清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。
史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验，创造性的研发了本课程——《YTT企业利润决策特训营》，他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来，提出了系统化的管理策略与方法，推动企业整体效益的快速提升！
课程精华:
三天两晚 咨询+辅导+研讨+作业
YTT利润决策特训营课程架构图
●课程要求：
1、带“心”来；2、带“计算器”来；3、带“自己公司财务报表”（假如你需要）；4、不要带手机（上课期间）
●课程对象：
企业董事长、总经理、高级管理者、负有管理责任的财务总监、财务经理
●退款保障：
A 听课后认为课程内容非您需要，无条件退款
B 付款后无法协调时间到场听课，无条件退款
C 报名付款后12个月未参加课程，YTT主动为您退款
YTT学员见证：
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秦敏聪 深圳大兴汽车集团 董事长
参加课程：第十五期YTT利润决策特训营，免费复训多期
感谢史老师，这是一堂非常具备实际操作性的课程，受益匪浅！通过多次学习，我不但能看懂企业利润管理中关键性的三张表报，还能用十六根戒尺来发现企业实际经营中存在的问题，并去解决问题。同时，课程里面穿插了很多实际案例，让我明白原来单用业务经营的思维来经营企业是不科学的，管理要用理性的财务数据说话，才能正确指导企业决策，有了这个基础，相信我的企业会不断壮大和发展。我希望以后能够多参加史老师的课程，给自己充电，给企业增加利润的砝码。再次感谢YTT所有工作人员的辛勤付出！
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深圳市中汽华联实业有限公司 总经理
参加课程：第十五期YTT利润决策特训营，第三期YTT利润模式领袖营
通过三天两夜的学习，我发现要想做好企业必须要有财务提高企业管理的经营思维。作为老板我要知道学会用数据说话，根据财务报表进行正确决策，并将切实落地。把课程上学到的理论轻松应用到企业实际操作中，是YTT课程的最大价值所在。我上了两期不同的课程，结合自身企业管理需求，分析整理出一套适用于目前阶段的利润管理模式，开始投入到企业经营管理中，并且已经逐见成效。非常感谢史永翔老师对我个人以及我的企业给予的悉心指导和管理方法，相信通过不断学习，我们的企业会有更大收获！
如果您觉得对您有帮助，签名档有我的联系方式！
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