让自己具有强烈的责任感

岗位职责

摘自：www.5ucom.com   作者：人力资源管理    日期：2012-3-7
    【人力资源管理案例】
　　有一次，一个小伙子向一位作家自荐，想做他的抄写员。小伙子看起来对抄写工作是完全胜任的。条件谈妥之后，作家就让那个小伙子坐下来开始工作，但是小伙子却朝外边看了看教堂上的钟，然后心急火燎地对他说:“我现在不能呆在这里，我要去吃饭。”于是作家说:“噢，你必须去吃饭，你必须去!你就一直为了今天你等着去吃的那顿饭祈祷吧，我们两个永远都不可能在一起工作了。”
　　小伙子曾因为自己得小到雇用而感到特别沮丧，但是当他有一了一点点起色的时候却只想着提前去吃饭，而把自己说过的话和应承担的责任忘得一干二净。
   【人力资源管理案例分析】
　　美国西点军校的学员章程规定:每个学员无论在什么时候，无论在什么地方，无论穿军装与否，也无论是在担任警卫、值勤等公务，还是在进行自己的私人活动，都有一责任履行自己的职责和义务。这种履行必须是发自内心的责任感，而小是为了获得奖赏或别的什么。
　　这样的要求是非常高的。但西点军校认为，没有一责任感的军官小是合格的军官，没有一责任感的员土小是优秀的员土，没有一责任感的公民小是好公民。在任何时候，责任感对自己、对国家、对社会都小可或缺。正是这种严格的要求，让每一个从西点军校毕业的学员都获益匪浅。
　　西点认为，一个人要成为一个好军人，就必须遵守纪律，有一自尊心，对于他的部队和国家感到自豪，对于他的同志们和上级有一高度的责任义务感，对于自己表现出的能力有一自信。这样的要求，对每一个企业的员土也同样适用。
    【人力资源管理案例】
　　一个商人需要招聘一个小伙计，他在商店的窗户上贴了一张独特的广告—“招聘:一个能自我克制的男士。每星期40美元，合适者可以拿60美元。”
　　每个求职者都要经过一个特别的考试。卡特也来应聘，他忐瑟地等待着，终于，该他出场了。
　　“能阅读吗?”
　　“能，先生。”
　　“你能读一读这一段吗?”商店老板把一张报纸放在卡特而前。
　　“可以，先生。”
　　“你能一刻不停顿地朗读吗?’’
　　“可以，先生。”
　　“很好，跟我来。”商人把卡特带到他的私人办公室，然后把门关上。他把这张报纸送到卡特手上，上而印着卡特要读的一段文字。
　　阅读刚一开始，商人就放出6只可爱的小狗，小狗跑到卡特的脚边，相互嬉戏吵闹。许多应聘者都因受小住诱惑要看看美丽的小狗，视线离开了阅读材料，因此而被淘汰。但是，卡特始终没有一忘记自己的角色，他知道自己当下是求职者，他不受诱惑，一口气读完了材料。
　　商人很高兴，他问卡特:“你在读书的时候没有一注意到你脚边的小狗吗?”
　　卡特答道:“是的，我注意到了，先生。”
　　“我想你应该知道它们的存在，对吗?”
　　“对，先生。”
　　“那么，为什么你不看一看它们?”
　　“因为你告诉过我要不停顿地读完这一段。”
　　“你总是遵守你的诺言吗?”
　　“的确是，我总是努力地去做，先生。”
　　商人在办公室里来回走着，突然高兴地说道尹你就是我想要找的人。”
　　卡特正是商人想要雇用的人，因为他一旦知道了自己的工作职责，就会带着强烈的责任感去完成它。
　　在生活中我们常常听见别人说:“过一天算一天吧，不至十丢掉饭碗就行了!”这种人实际上已经失去了强烈的责任感，承认了自己人生的失败。
　　在一列火车上，有一位妇女将要临盆。列车员广播通知，紧急寻找一位妇产科医生。这个时候，有一位妇女站出来了，说她是妇产科的，列车长赶忙把她带入一间用床单隔开的病房。
　　毛巾、热水、剪刀、钳子什么都到位了，只等最关键的时刻到来。那位自称妇产科的女子此刻非常着急，将列车长拉到产房外，说明产妇出现难产，情况紧急，并告诉列车长自己其实是妇产科的一名护士，并且由于一次医疗事故Ifu被医院开除了。今天这个产妇情况不好，人命关天，她自知能力不够，建议立即送往医院抢救。此时，产妇由于难产而非常痛苦地尖叫着，Ifu列车行驶在京广线上，距最近的一站还要行驶一个多小时。列车长郑重地对她说:“你虽然只是一名护士，但在这趟列车上，你就是医生，我们相信你!”
　　列车长的话感染了这名护士，她准备了一下，走进产房时又问:“如果在不得已时，是保小孩还是保大人?”
　　“我们相信你!”列车长又郑重地重复了一遍。这位妇女明白了，她坚定地走进产房。列车长轻轻地安慰产妇，说现在正由一名专家给她助产，请产妇安静下来好好配合。
　　出乎意料的是，那位妇女几乎单独完成了这个手术，婴儿的啼哭声宣告了母子的平安，}fU强烈的责任心让这位妇女完成了她有生以来最为成功的手术。
　　强烈的责任感能唤醒一个人的良知，也能激发一个人的潜能。但在生活和工作中，随处可以见到这样一些人，他们失去了自己的责任感，只有等别人强迫他们工作时，他们才会工作，他们从来没有真正考虑过自己身体内到底有多少潜能。
　　一个有责任感的员工，当他面临挑战和困难时，他会迸发出比以往强大若干倍的能力和勇气，因为他知道，很可能因为他的懦弱}fU让企业承受巨大的损失，只有勇敢地面对，才有可能真正担当起责任，不让企业遭受损失。
　　一个逃避困难、不敢面对挑战的员工，很难让人相信他会真正为企业担当什么责任，作为企业的领导，有谁敢赋予他更大的使命呢?
　　在一个团队里，最需要的就是成员们的协作和彼此的责任感，只有这样，团队的目标才能最终实现。团队的成功靠的是成员对团队的责任感，成员的成功靠的是彼此的责任感。                                                                       

lxy2007

这是成功的必须条件，我觉得。