流程的革命

yxtt

“问渠哪得清如许，为有源头活水来”
自哈默博士提出BPM概念以来，流程管理的意识和因此带来的战略、组织、管控、IT等方面的影响也逐渐深入人心，国内众多企业都在全公司层面或是研发、供应链、营销等专业领域层面进行了流程的再造和优化，越来越多的企业开始重视流程对组织运作的推动作用，致力于打破厚厚的部门墙，使端到端的流程畅行无阻。可以说，流程管理从0到1，已经完成了基于运营效率和组织绩效改善层面的第一次革命。

然而，社会、科技、经济的发展并未停下来小憩，等待我们气喘吁吁的管理方式赶上。现在，以互联网革命为先导引发的管理体系变革，已然超过了我们的想象，我们都清楚的知道，企业已经进入到了2.0时代，不可避免的，流程管理也需要重新审视下现今存在的商业环境，对自己进行一场革命。

我们且将这称之为“流程的2.0革命”。

这是不同于王玉荣老师“流程革命2.0”的概念，请恕我个人愚见，王老师的2.0概念更像是一场温和的、继承大于变革的改良运动，而我则认为现今企业更为需要的是从根基到方法的彻头彻尾的革命，您将会从下面的论述中获得新的认知。

全文地址：http://club.ebusinessreview.cn/blogArticle-114442.html

jiangjunmaster

参考 流程的革命！

翼光

流程 企业2。0

mengxuanyuan

学习了，谢谢楼主。