从专业讲师到职业经理人（上）

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生日是回顾的日子。这过去的一年，是从专业讲师到职业经理人的一年。fficeffice" />

 

去年的这个时候，我在讲课。课间收到各地学员的短信，因为要和太太妈妈一起过生日还提早半小时上课提早半小时下课。下课的时候收到了学员的花。

今年的这个时候，我在工作。不断从SKYPE里面得到同事的祝福。没有和妈妈太太一起过，准时上下班，下班后请同事一起吃饭。一天吃了两次蛋糕。

 

去年5月份，先陪太太到四川旅游。然后回来之后就忙碌的上课。持续到10月，每月20天左右的课程量。

其实我固定合作的顾问公司只有三家，北京的和敏、上海的AMT、深圳的傲举。和敏有北大高校背景、AMT有咨询背景及和很多国内外大公司客户，傲举专注在移动行业。和敏和AMT的客户可以保证我在学术上和500强大企业的资历，傲举的客户可以保证我的课程量。排课的时候基本上我会留出2个周末陪家人，其他的时候就全在上课或上课的路上。我从不主动找顾问公司合作，如果是新的顾问公司找到我，一般我会拒绝或转介绍或提高价格，但只要是以前合作过的合作伙伴我都不主动提价，保持和他们合作过的价格，广州企固司和我合作的价格是刚出道时候的4K每天，在我市场价值已经翻了一倍的情况下我还是按照4K帮他讲了好几次课程。作为一个专业讲师，我觉得选择长期固定的合作伙伴是最关键的。合作伙伴选择好了，你的授课会比较轻松，配合会比较默契，收入也有保障（我觉得1年100W的收入是正常）

 

我觉得这三个合作伙伴非常不错，希望做讲师的朋友有机会和他们合作。

北京和敏深圳公司老总魏丹，她是我在企业做培训的时候就认识我的。我认她做干姐的原因是她真的非常关心我的家人，节假日有时候会开车带我妈妈去海边玩。和敏最厉害的地方会根据企业需求和风格来匹配老师，在和敏的合作里，我给新毕业的大学生讲过课，给多年管理经验的中层讲过课，也给高层管理者讲过课。每次的顺利进行离不开组织者周详的训前调研和训后协调。

AMT公司广州培训负责人王立华也是我的贵人。她是通过她在腾讯QQ工作的先生知道我的，第一次的合作是给深圳航空讲课，她和深航签约学员满意度低于9分就不用给钱，但并没有和我签任何协议。她做事的果断和对我的信任让我很感动。而AMT本身连续两次请我到上海总部为包括董事长在内的所有高管授课，而且是付费的，这种做事的风格也是很让我感动。一般的合作公司只利用跟课的机会听听就算了，但他们真的很认真而且真的很虚心。

第三个合作伙伴宋博我不得不多提到一些。她和我签80天的中移动独家包年合约，说老师你先上40天，上完后再签，因为这样你可以有保障，知道我们确实可以做多大；她在我连续授课20天的时候和我说，老师您看能否让您太太周末来陪你，机票我们来支付（因为我强调要留周末陪家人）；最感动的是，她知道我转型做职业经理人不再讲课，她拿出2008年的合约给我签，第一条是如果李老师不做讲师此合约自动失效，已经保障我所有退路。我想这就是为什么，她一个小女孩带着几个客服能一年就专注在移动市场能有1300万的营业收入的原因。1300万的营业收入，抵得很多30-40人的培训公司。而且她的利润率远高过这些公司。

这三个顾问公司的共同特点是绝对不拖课酬（讲完第二天就能看到进帐），关心老师也关心老师家人（可能对我来讲特别有效），客户关系都非常不错（能这么好照顾老师也就能照顾好客户）。

 

我想我真的要感谢他们，他们是我的衣食父母。没有她们我无法在没有经济压力的情况下很自在的做我自己想做的事情。

gohome

你的注册时间很早啊，你对你的三个伙伴很好啊，希望看到您的下一部分

peixun106

 

[em24],同感，一个人的品格和道德观决定着未来的路的坦荡和坎坷。我在未做培训工作之前，还不明白这个的重要性，逐步成长中，身上的劣根性就暴露出来，层层的蜕皮使我感受到生命的真谛！

谢谢！希望有机会能和您多交流！

iwan

从培训讲师到经理人..........

jdzjdz

很佩服你！我也的好好的加油，我现在的经济压力很大！现在虽然很迷茫但好好努力我可以成功的

haitunbest

职业人的职业典范。

lcrtd

人在语途

支持一下，在路上的人们

流泪的射手座

写的很实在。学到了很多

huameiru

这不是广告贴？