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求助:人力资源管理新手上路

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发表于 2004-7-27 18:00:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
8229求助:如何在民营公司做好人力资源管理?

在朋友推荐下我来到这个论坛,看到许多高手高见。

我们的传媒公司只有30个人,是属于集团下的分公司。集团是从民营企业发展起来的,有家族管理的劣根性,所以集团的人力资源部员工频频辞职。

我到其下属的传媒公司四个月,这周我刚从文案策划升职为人事主管,公司纪律松散,我不知从何下手。所以急切希望得到大家的帮助!!!

哪位从事相关行业相关职位的前辈可以指教我?谢谢!

沙发
发表于 2004-7-27 19:11:17 | 只看该作者
从基础的做起,比如先从公司的管理制度做起!见招拆招,又或说未见招就出招,按你自己想的去做吧。关键一点你能为你自己的做的事情承担责任和后果就行!
[此贴子已经被作者于2004-7-27 19:13:19编辑过]
板凳
 楼主| 发表于 2004-7-27 19:35:04 | 只看该作者

我也这样想,不过……

我想的是首先规范人事和行政制度,因为公司成立才四个月。

我上一任因做的不好才辞职。公司的人事和行政制度还未规范起来,要建立新的制度迫在眉睫

我打算网上下载一些规定和条例,再结合实际情况自己设定,这样做好吗?

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发表于 2004-7-28 10:15:53 | 只看该作者

应该可以,但是要得到公司经理的认可与支持,这些制度和规范才有可能实施起来

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发表于 2004-7-28 14:27:49 | 只看该作者

最重要的是赢得上层的鼎力支持,这样你的任何努力才会有所收获!

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