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如何处理公司信息对称问题

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发表于 2011-7-17 16:37:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  由于本公司业务跨省、跨市经营,很多时候,下面发生的事情总部人员都不知道;而总部作出的一些决策,也不是所有人能感受得到。。。。导致公司整体执行力很差
   请问一下,这要怎么解决公司总部与下面各事业部门的信息对称以及互动
  我们想要公司每天发生的事情大家都能知道,都能感受得到。。。。

       请高手支招!!
沙发
发表于 2011-7-18 00:19:29 | 只看该作者
将公司的各种变动,通过内部短信的形式发送到每个人手机上。其中包括优秀奖励,惩罚,公司人员变动等;
板凳
发表于 2011-7-18 16:54:54 | 只看该作者
方法有很多:
1、信息化建设,比如OA系统公告、网站
2、集团手机号码
3、会议、公文管理制定等制度体系建设等等。
4
发表于 2011-7-18 17:00:13 | 只看该作者
可以通过企业邮箱,将每天发生的重大事项、领导决策传达给员工。
5
发表于 2011-7-18 17:09:00 | 只看该作者
群 发短信,群 发邮件,内部论坛公告
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发表于 2011-7-19 14:55:03 | 只看该作者
我们公司用的就是OA,然后各部门的接口人负责转发到各部门人员的邮箱里
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 楼主| 发表于 2011-7-20 09:16:38 | 只看该作者
回复 lisa3261 的帖子

我们现在也在推广OA,只是下面的人不习惯使用,应该说从上到下需要改善吧:很多人反映他写日志、写总结了,但是没人看,写了也没什么用,好像不在上面写,也没人来讲
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 楼主| 发表于 2011-7-20 09:23:29 | 只看该作者
大愚若智CHY 发表于 2011-7-18 17:09
群 发短信,群 发邮件,内部论坛公告

我们内部决策其实是和下面各级领导层人员集中开会讨论过的,但是到了下面执行就存在问题。。。
9
发表于 2011-7-20 16:27:26 | 只看该作者
可以借助于管理软件进行信息化管理,我们公司用8thmanage的,感觉不错~~
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 楼主| 发表于 2011-7-20 16:33:16 | 只看该作者
楼上的请不在此打广告  行吧

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