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我认为总裁秘书可以算高层

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发表于 2004-6-21 11:47:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不过哪位仁兄可以把这个调查设计得更科学一些?
沙发
发表于 2004-6-21 13:12:05 | 只看该作者

我认为总裁秘书可以算高层

你的这里总裁秘书职责是什么?如果是属于单纯的辅助总裁及顾问角色,那么在组织构架中,他不应该站在权利组织框架内.并且他的合理位置是设置一边,负责总裁听不到的声音,总裁因为站的高所以高处不胜寒,作为下面包括最底下的人有什么声音,如何传递?秘书也罢助理也罢,个人认为在总裁没有这样的一个其他桥梁状态下,秘书与助理都应该只具有辅助和桥梁作用.因此如果是在这样的职责范围内,他的岗位与公司管理阶层设置无关.因此不能将他作为高层处理,他只是总裁辅助工作的助手,如果作为高层处理,不是将公司的整体权责组织虚假话了,那么低于这个岗位级别的其他管理人员不是可以通过他去传递一些希望总裁听到的信息或者不希望总裁听到的信息.

纯粹个人经验.

板凳
发表于 2004-6-21 14:43:00 | 只看该作者
楼上的说的满对的,根据理论上总裁秘书是没有管理权力的,所以不能算高层,但中国历来是谁靠近高层人员,谁在下面人员的心理就有地位,并不一定按照国外的一套管理模式。所以除了楼上提到的管理职责明确外,还要看一下秘书的个人基本层面(人品、素质等个人情况)。
4
发表于 2004-6-21 19:22:10 | 只看该作者

我觉得不能一概而论,有的组织,秘书是有这么一个层级的,比如总裁办之类的,那就是在正式的组织结构内,有的没有就不应该算在正式的组织机构中了。但是高层就不大算了,至多是最接近高层的那层。

秘书因所处的位置靠近高层,因此拥有和高层信息沟通的优势,也拥有了制度权、个人感召权以外的非正式的影响权,但是作为高层,最大的权力应该是制度赋予的决策权,从这点来看秘书是不具备的(至多是影响决策权,但不是制度赋予的),因此我认为秘书不应该是高层。

不知对不对,大家讨论啦

5
发表于 2004-6-22 17:21:41 | 只看该作者
现实当中都是属于高管。
6
发表于 2004-6-22 20:40:08 | 只看该作者

如果能在总裁秘书的位置,那组织能力、语言表达、公文处理能力不逊色于一般的主管,

应该属于高层,但是在组织机构设计的时候都是设在总裁下方的旁边!

7
发表于 2004-6-24 20:19:49 | 只看该作者
呵呵,这个问题是有些泛了,不是因为名称的原因而将其认定为是否为公司高层人员。我比较同意前面几为仁兄的观点,要看其工作职责,其中的董事会秘书应就是公司高管。而如果单纯作为总裁的秘书,整理文件档案资料,安排老板的行程等等,就不能这么认定了。个人意见。

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