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战略咨询师应该怎样转型？

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发表于 2004-8-20 11:16:11 | 只看该作者回帖奖励

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沙发

发表于 2004-10-6 14:35:35 | 只看该作者

为什么要转型呢？

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板凳

发表于 2004-10-8 14:51:56 | 只看该作者

这样投票没有意义。倒不如大家畅所欲言

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4楼

发表于 2004-10-9 07:56:12 | 只看该作者

如果没有在企业的实战经验，就一定要先到企业去实际工作一段时间，最后扎根在企业或咨询业都没有太大关系

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5楼

发表于 2004-10-9 10:14:34 | 只看该作者

最好去企业锻练一下,有机会再到好的咨询公司工作一段时间,

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6楼

发表于 2004-11-29 16:02:11 | 只看该作者

非常想从事战略咨询，请各位出出主意

[此贴子已经被作者于2004-11-29 16:04:16编辑过]

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7楼

发表于 2005-4-23 11:46:12 | 只看该作者

个人趋向做理论和方案的留在咨询业；

趋向实操的进入企业执行层。

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8楼

发表于 2005-4-23 18:14:17 | 只看该作者

对于中国的很多战略咨询师而言，比较缺乏的是行业经验，这就通常导致咨询师成为老板的代言人

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9楼

发表于 2005-5-17 23:10:40 | 只看该作者

良好的学历背景，2～4年的实际工作经验（非咨询），较强的逻辑思维能力和快速的学习能力

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10楼

发表于 2005-5-23 21:13:06 | 只看该作者

战略咨询，很有前途啊。为什么要转行？

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