1.新的城区,预估未来的发展潜力若要一年以上才可达到损益平衡点的地点,投资效率太差,应果断放弃。
2.必须考察经济发展与店铺整体的长期发展所以在确立经营计划时9对于整个区开店的店数、时机与发展顺序均应该通盘考虑,并配合外在的市场环境与店铺资金现状作出规划。
3.开店要从本身地点及经营条件出发并避免在已经饱和的区域开店,而与同业造成商圈重叠的恶性竞争,以致两败俱伤;要是在未达饱和的区域开店,即使与同业商圈重叠,也可能形成既竞争又合作的状态,相互集客扩大商圈。
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