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有一个古代寓言故事,叫纸上谈兵,讲的是大将军赵奢的儿子赵括从小就喜欢研究和谈论兵书军法和战略,常常显得非常很有韬略的样子,很多听过他谈论兵法的人都说他逻辑清晰,战法明确。赵括也自我感觉很厉害,终于有一天,机会来了,大王给让他统兵20万人出征,赵括非常高兴,亲自带兵迎战敌军,作战中,赵括照搬兵书上的兵法作战,结果被敌人大的打败,手下的20万将士多数被杀,只有他只身返回城池,最后赵括因兵败也被杀。
很多人都知道这个故事,问起大家对这个故事给我们带来什么:多数人都会回答:需要理论联系实际,没有实际的理论是站不住脚的。为问什么兵败,多数人都回答失败的原因在于赵括仅仅懂得兵法原理,但是不懂实践战法而造成的。对于这个结论,我认为这个故事还可以给我们另一启事:真正的导致失败的原因不再与赵括的纸上谈兵,而在于赵括的大王,在敌人来袭的时候,大王选拔了理论能力高,操作技能低的赵括,而对他的父亲,一个懂得战法时间,理论不如赵括的赵奢,最终导致战场的失败,形式的逆转。过去战场统兵如此,今天战场统率大军也是如此,在没有硝烟的市场经济下,现代企业管理者的任用选拔也是如此,因此,一个企业,或者企业成功或者失败诸多因素,但是选对人却是企业成功关键中的关键,一个真正的管理人才是他所管理的团队成功的关键。 |
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