年终奖励发放方案
一、 目的
为规范年终奖励发放,充分体现公平合理的分配原则,特制定本方案。
二、 适用范围
本分配方案适用于副总级以下员工;
三、 奖励构成
第一种:年终奖励=年底双薪
第二种:
年终奖励=岗位奖金+月工龄奖金总额+月度考核奖金总额+年度考核奖金
注明:1.月工龄奖以入职日起算,当月出勤少于10天不予累计
2.月内迟到、早退五次以上不予累计
3.月工龄奖金总额=实际出勤月数乘以标准基数
4.月度考核奖金=月度考核奖金基数乘以考核月数
5.年度考核奖金=岗位级别基数乘以考核等级基数
具体标准如下:
种 类 |
级别 |
基数 |
备注 |
岗位级别 |
部门负责人 |
300 |
|
主 管 |
200 |
|
普通员工 |
100 |
|
月工龄奖金 |
全体员工 |
100 |
|
月考核 |
非常优秀 |
300 |
|
优秀 |
200 |
|
称职 |
100 |
|
基本称职 |
50 |
|
不称职 |
0 |
|
年度考核 |
非常优秀 |
25 |
|
优秀 |
20 |
|
称职 |
15 |
|
基本称职 |
10 |
|
不称职 |
0 |
|
四、 另外奖项
1、优秀团队奖 一名 奖金3000元
2、优秀员工奖 六名 每人500元
五、非物质奖励
1.旅游机会:优秀团队成员与优秀员工有由公司组织外出旅游机会,为期3-7天
2培训机会:优秀团队成员与优秀员工可由公司提供费用进行相关技能职业培训
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