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最近在上海参加了一次堪称中国最大的商业性人力资源(Human Resources)大会。会议由深圳竞越公司组织。总共到会者有500多人。这些参会者有来自跨国公司的人力资源总监,有台湾专门从事团队体验式学习的企业组织培训公司,有从事人力资源咨询的顾问公司,有国际知名的会计审计公司,有国内崭露头角的明星企业人力资源主管,有上海市附近的众多中小企业人力资源主管,也有少数来自安徽和武汉的企业人力资源管理者。更有来自山西从事服装制造业的企业老总。焦点人物是美国人力资源管理协会副总裁Brian J.Glade,他亲临会场作"人力资源专业人士的战略角色"的演讲,博得满堂喝彩。与会者分成两大阵营,一方是主讲者,他们由跨国公司人力资源总监、专业培训公司和国际著名管理咨询公司代表组成,是会议的知识输出方。而来自上海、安徽、江苏、湖北等地的中小企业人力资源管理者则形成一个强大听众阵容,是知识接受方。输出和接受需要代价,每个知识接收方要交会议费1600元。
3天的会议在几个分会场举行,每个会场采取开放式进行,报名者可以随时参加任何一个正在进行的演讲或者管理游戏,如果觉得不精彩时,你可以随时退出。百事可乐中国公司人力资源总监在大会上说: 你不要希望在会上学到实用的人力资源技巧,这只是一个开阔视野,增广见闻,结识人力资源同行的大会,而不是一个培训。的确如此,会上还安排了展览区,共有16个不同的企业团体参加了展览,它们是管理培训公司、教材提供商、招聘网站、杂志报纸出版者、人力资源软件提供商,等等。
从此次大会我们可以看到,中国从事人力资源管理的人群有这几部分构成:企业人力资源管理人员、人力资源管理顾问公司、企业培训供应商、人力资源报刊书籍出版商、人力资源软件开发商、猎头公司、招聘网站,他们构成了中国人力资源管理市场中的消费群体和制造群体。中国最活跃的人力资源管理市场就是由他们构成,这就是中国人力资源的存在。
但是很遗憾的是,中国有上千家大型企业,几十万家中型企业和1000多万家小型企业,而来参加这样会议的只有500人。假设每个企业只有一个人来做人力资源工作,这500人放在1000多万人中简直是沧海一粟。不能够说这些人力资源管理者都对人力资源管理非常精通,也不能说他们经常有机会参加这样的活动,因为这已经是最大的人力资源会议了。正如美国的人力资源管理协会副总裁Brian J.Glade说:中国有世界上最多的企业和最大的劳动力市场,却没有一个全国性的HR管理者的组织(学术性除外),实在是一件遗憾的事。 |
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