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[脑力无限] 名人笑话集锦,有启示[推荐]

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发表于 2003-3-26 12:55:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
福特车
   美国汽车巨子福特一次经过底特律市郊,看见一辆福特车主在修车。
福特前去帮忙,几分钟就好了。车主很感激,拿出5元钱递给他:"去买包
雪茄烟吧。”福特说:"我现在钱多得不知如何花 我只是很愿意帮你开动
汽车。”车主说:"在吹牛吧,要是你有钱,干嘛还开着辆福特到处跑呢。"

留影的用意
  20世纪20年代匈牙得剧作家费伦茨·莫尔纳尔居住在维也纳的一家旅馆里。
一天,他的一大批亲戚来看望他,希望分享剧作家的巨大成功。事先,他们估
计可能会受到冷遇,所以,做好了思想准备。但是,使他们感到吃惊的是,莫
尔纳尔很热情地与他们打招呼,还坚持要大家坐下一起合影留念。照片印出来后,
莫尔纳尔把照片交给旅馆的门卫,说:"无论什么时候,你看见照片中的任何一个
人想走进旅馆,都不要让他们进来。"

四封信

  科学家戴辛有次交给著名影星凯瑟琳·赫本一个剧本。赫本看后便坐下来写信:"亲爱的戴辛先生,承你送给我这样一部动人的剧本,我非常感谢。剧本很有趣,只是......"
  写到这里她停了下来,不喜欢信里的虚伪口吻,于是另外铺开一张纸再写:"亲爱的戴辛先生,我用心看了好几次,还是不明白这个乱糟糟的剧本说些什么......"
  她再次停笔,从头再写:"戴辛先生,我从没见过这样无聊而又令人丧气的剧本......"
  不行,她认为说得太过火了,又改写为:"亲爱的戴辛先生,承蒙眷顾,不胜感谢,可惜工作过忙,无暇抽身......"还是不行,为什么要扯谎呢?
后来她和朋友谈起这件事情,朋友问她最后怎样决定。她说:"我把四封信装进一个信封,统统寄给他了。
沙发
 楼主| 发表于 2003-3-26 12:57:00 | 只看该作者

管理者必看的故事

★《故事1》袋鼠与笼子★
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。

一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,「你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?」长颈鹿问。
「很难说。」袋鼠说∶「如果他们再继续忘记关门的话!」


【心得】

事有「本末」、「轻重」、「缓急」,关门是本,加高笼子是末,舍本而逐末,当然就不得要领了。管理是什么?管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。

★《故事2》扁鹊的医术★

魏文王问名医扁鹊说∶「你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?」
扁鹊答说∶「长兄最好,中兄次之,我最差。」
文王再问∶「那么为什么你最出名呢?」
扁鹊答说∶「我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。」
文王说∶「你说得好极了。」

【心得】

事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。

★《故事3》曲突徒薪★

有位客人到某人家里作客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。

客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有做任何表示。

不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的人。

有人对主人说∶「如果当初听了那位先生的话,今天也不用准备筵席,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!」

主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。

【心得】

一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的,俗话说∶「预防重于治疗」,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。

★《故事4》秀才买材★

有一个秀才去卖材,他对卖材的人说∶「荷薪者过来!」卖材的人听不懂「荷薪者」(担材的人)三个字,但是听得懂「过来」两个字,于是把材担到秀才前面。

秀才问他∶「其价如何?」卖材的人听不太懂这句话,但是听得懂「价」这个字,于是就告诉秀才价钱。

秀才接着说∶「外实而內虛,烟多而焰少,请损之。(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)」卖材的人因为听不懂秀才的话,于是担着材就走了。

【心得】

管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的
板凳
 楼主| 发表于 2003-3-26 12:58:00 | 只看该作者

精明人.聪明人.明白人

精明人,精于打算,往往脑瓜灵,嘴也灵,能说会道,人前人后显白,事事想占先,好占便宜,"凭什么让我吃亏了?"是这类人的口头禅。耍小聪明,搞小动作,拨弄是非,是这类人的特长。精明人往往才华外露,锋芒毕显,好斗,喜怒形于色。他们一般自我感觉良好,时有才高八斗,怀才不遇的冲动,容易患得患失,情绪波动很大。这类人几乎随处可见,他们是生活中活跃的一群。典型代表,如取经路上那位爱闹腾、好耍小聪明的八戒先生,红楼梦里算尽机关,出尽风头的凤姐女士。

  聪明人则大都才华不外露,锋芒内敛;善于权大小,重长远,趋大利,不争一时的先后,长短;善于控制、调节自己,目光远大,自信心强;有本事,有人格魅力;团体意识强,人际关系一般不错。聪明人总是少数,是人群中的中坚力量,甚至是核心分子。三国赵云,智勇双全,却没有关羽,张飞那样的逼人露锋芒。东吴陆逊,文弱书生,名不见经传,却是帅才,临危受命,一战功成。

  明白人更少。这类人往往大智若愚,善于藏拙,返朴归真,新诵真人不露相。明白人能独善其身,世事通哓,性格豁达,淡泊明志,进退自如,荣辱不惊,生死泰然,心静如水。后期的贾宝玉,看破红尘,知道自己从哪里来,到哪里去,对十二姐妹的归宿亦了然于心。对另边发生的一切,处之泰然,视功名利禄如粪土,不与世俗同流,在浑浊混沌的大观园,唯一清醒的,"独宝玉而已"。(鲁迅语)功成身退,唯一没去打方腊的那位公孙胜先生,外号"入云龙",实则"人中龙",梁山的第一明白人。

  精人一般与生俱来,天生就显的灵气。凤姐没上过一天学,大字不识两个,全凭从小就有一万个心眼活跃在贾府。聪明人大都与后天的学习修炼有关,是天才加勤奋的结果。明白人往往是历经沧桑,阅尽人间,悟透人生。富克兰林说他"20岁时受意志的支配,30岁时受机智的支配,40岁时受判断的支配"。意志带有天生的成分,机智当然是聪明的表现了,善于判断非明智不能为。老子说,知人者智,自知者明。"明白"是人生的最高境界,许多英雄人物,天才巨星终其一生也难企及。"智多星"吴用,聪明才智,胜公孙,赛诸葛,位居正军师,但离明白人仍差一步之遥。

  聪明人与精明有大才和小才之分。而明白人与聪明人主要不在才上分高低,而在品位上有差别。估明白人需要有悟性,需要缘。好比有的人与佛无缘,不管他怎样聪明绝顶如何勤奋努力,也是白搭。
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 楼主| 发表于 2003-3-26 13:29:00 | 只看该作者

力量

美国石油大亨保罗•盖蒂曾经是个大烟鬼,烟抽得很凶。
有一次,他度假开车经过法国,天降大雨,开了几小时车后,他在一个小城的旅馆过夜。吃过晚饭,疲惫的他很快就进入了梦乡。
清晨两点钟,盖蒂醒来。他想抽一根烟。打开灯,他自然伸手去抓睡前放在桌上的烟盒,不料里头却是空的。他下了床,搜寻衣服口袋,毫无所获,他又搜索行李,希望能发现他无意中留下的一包烟,结果又失望了。这时候,旅馆的餐厅、酒吧早关门了,他唯一希望得到香烟的办法是穿上衣服,走出去,到几条街外的火车站去买,因为他的汽车停在距旅馆有一段距离的车房里。
越是没有烟,想抽的欲望就越大,有烟瘾的人大概都有这种体验。盖蒂脱下睡衣,穿好了出门的衣服,在伸手去拿雨衣的时候,他突然停住了。他问自己:我这是在干什么?
盖蒂站在那儿寻思,一个所谓知识分子,而且相当成功的商人,一个自以为有足够理智对别人下命令的人,竟要在三更半夜离开旅馆,冒着大雨走过几条街,仅仅是为了得到一支烟。这是一个什么样的习惯,这个习惯的力量有多么强大?
没多会儿,盖蒂下定了决心,把那个空烟盒揉成一团扔进了纸篓,脱下衣服换上睡衣回到了床上,带着一种解脱甚至是胜利的感觉,几分钟就进入了梦乡。
从此以后,保罗•盖蒂再也没有拿过香烟,当然他的事业越做越大,成为世界顶尖富豪之一。
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 楼主| 发表于 2003-3-26 14:48:00 | 只看该作者
嗓音在演讲(培训)中的运用〖1/21〗今天(13:38) 留言方式 修改 回应

内容
我们先试着把自己的声音录下来,然后听听自己磁带中的声音。——有什么发现吗?
 
你多半会大吃一惊,“我听上去是这样的吗?”也许你们对自己的声音会感到沮丧,在心里可能会说:“这不可能是我!我觉得我的嗓音更深沉(更响亮、更圆润……)。”
记住:对自己声音的怀疑会使最自信的演讲者都变得有些拘谨。
 
其实一些著名的演说家和演员的嗓音也不是很理想。……但我们现在没有时间去接受几年的演讲培训。所以就让我们花一点时间帮你克服嗓音上的一些困难,让你能在演讲时给听众留下最好的印象。
 
我们将从嗓音的几个因素开始:
 
音质
 
你的嗓音首先为人们所注意的就是音质,是刺耳带鼻音、单薄还是洪亮。
如果要与他人沟通思想与感情,你的嗓音一定要符合两点要求:
§容易听懂
§有抑扬顿挫
我们也没有必要让你的音质摧毁你的自尊,因为我们不必学得像电视里的新闻播音员那样。
 
记住:重要的是沟通你的思想。
 
音量
 
很可能,别人理解你演讲的最重要因素就是你的音量了。
 
距离的因素:听众离得越远,你的声音就该越高。当你把声音传向远处时,你会自然的调高音量。就像你在楼底冲着你楼上的朋友喊一样。但是,我们也千万不要忘记同样的道理也适用于短距离。对你自己而言,你的声音总是要比你的听众所听到的响,
 
试试你的音量:把右手置于胳上,就在你的肋骨下面,不要顶着。吸一口气,感到你的膈膨胀了吗?现在闭气一秒钟然后在呼气时大喊一声:“嘿”。发现自己的嗓门有多大了吗——还没有扯开嗓子吼呢!
 
练习:深吸一口气,然后用吹起的方式把它呼出来,就像吹蜡烛一样。反复练习这两个动作,帮助自己在不扯开嗓门的情况下也能提高嗓音。
 
确定音量:有一些机械装置用起来很方便,但是你要把它们带来带去,多麻烦!所以,一般应从听众的反应判断音量是否合适。在说话的时候,看看后排的人,看他们是否表现出听清楚的样子,如果你不太确信,那就问他们。
 
语速
 
你知道自己说话有多快?自己计时算一下,在一段的开头做个记号,大声朗读一分钟,然后数数你读过的字数。一般应该是每分钟150字左右。
在一般的演讲中,语速和演讲的思绪是密切相关的。对演讲内容很熟的演讲者在说不同内容时语速也会不一样。例如,它们在说主要思想和难点时的语速要比说笑话和总结是慢。下面是一些讲演法则:
 
思想 复杂 严肃/重大 幽默 兴奋
语速 较慢 较慢 较快 较快
 
记住:演讲不是体育比赛。演讲的目的在于沟通,而不是比谁说得多。
 
音调和抑扬顿挫
 
没有什么比变换音调更能改进你的演讲的整体效果了。但是刚开始学演讲的人往往不会充分利用他们的最好音调和抑扬顿挫。相反,他们总是用一种音调演讲。即使他们说得很容易理解,但这样的演讲就太无聊了。更严重的是,这会使演讲者无法表达他(她)的思想,通常发生演讲者的声音变化不够多,没法表达意思的细微差别的情况,而真正的沟通却正是建立在这一点上的。
让我们做一个简单的练习:
我们来试试看一个简单的“噢”字能表示多少种意思。我们可以用10种不同的方式来说这个词。自己试一试,用不同的音调和抑扬顿挫说“噢”,表示下列的意思:
1.现在我懂了。
2.我不能等了。
3.我很失望。
4.你想让我相信这个吗?
5.太棒了!
6.这很精明,但不够光明正大。
7.小心!
8.真疼啊!
9.真讨厌!
10.可怜的小东西。
 
小窍门:
有经验的演讲者会在稿子的关键处做上记号,帮助他们确保每个词都念得很准,强调重点部分,且为强调放慢语速。做记号的方法并不神秘,每个演讲者都有一套适合自己演讲风格的记号体系,自己创造一套简单的记号体系(这里的记号,或者是关键词一定要是很简单的)来帮助自己在稿子里易出问题的地方做上记号。
 
节奏
 
停顿起到断句的作用。正如标点符号逗号、句号分隔开书面的东西一样,长短不同的停顿把话分成一个个的意群。随意的停顿会把听众弄糊涂且严重影响你的演讲。确保停顿在一群之间而不是在其中。此外,记住书面演讲和口头演讲是不同的,不是每个逗号都需要停顿——也不是没有标点就一定不要停顿。
 
你还可以通过停顿来强调。例如,当你在说完一句很重要的话之后停顿,你其实是在告诉听众,这是重点。请注意,在某些情况下,恰到好处的停顿比什么话都更有效地传递你的意思。记住:大多数情况下,停顿对发言者而言总比对听众显得要长一些,所以能够表明你很好地驾驭局势。
 
不要害怕停顿:
有人会觉得停顿会让他们忘记要说什么。还有时,他们会害怕在停顿每个人都盯着他们看(其实不管在什么情况下,他们都应该希望出现这种情况)。所以他们不停顿,代之以一串“嗯”、“啊”之类无意义的词(这反而是演讲最避讳的东西)。不要害怕停顿,从来就没有谁因停顿而被攻击。
6
发表于 2003-3-26 16:58:00 | 只看该作者
不错,有启发
7
发表于 2003-3-27 09:59:00 | 只看该作者
很有启发!
好好想想了!
8
发表于 2003-4-1 12:25:00 | 只看该作者

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