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我们每个人通常都会有自己的主观判断，而由于自身的资历、经验等原因，很可能我们的主观判断并不一定正确，这就需要我们的上级主管进行进一步的审核和确认。因为作为主观他所经历的事情很多都是与此相关或类似的，再加上他的个人素质也比较高，因此就会作出一个比较合理的判断。因此我们如果与其他部门配合的时候，很多事情不管我们认为是对是错都应该将其通报给我们的主管知道，由他作出最后的判断，然后再执行，这样就会增加事情的准确度，避免了因理解失误等原因造成的不必要的损失。其实文中的Z型沟通就是在告诉我们在一个组织中，我们不是一个人，我们的决定也不能代表组织的决定，因此我们要学会找主管沟通，对方的主管，我们自己的主管，这样才会发挥组织的效率，达成我们的目标。 |
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