管理咨询项目及内部培训资料求助

zjakira

急求以下资料，请达人指点。1、管理咨询项目的实施报告；2、对管理咨询执行的理解；3、如何进行企业内部的培训；4、企业组织架构设置中对培训影响的关键是什么；5、进行企业内部培训时需要运用的技巧（工具）有哪些，以及如何使用。我的邮箱:zjakira@sina.com。急求,谢谢！！！

newripple

老大，题目太笼统了吧？请先详细说明。比如第1条，你是指站在被咨询企业的角度如何实施管理咨询项目？还是指咨询公司应该如何做？又或者是已经有个一个咨询报告，如何保证实施效果（也需要考虑不同的角度和立场）？

zjakira

说明:以上只是我个人写论文用,主要是站在一个咨询实施者的角度(不是被实施的企业),第1条只是想要一个完整的咨询项目报告.谢谢楼上提醒!还请高人现身

newripple

老大，首先声明，俺不是跟你抬杠，只是感觉好象还是不能很清楚地知道你所需要的东西。只从字面上，好象老大你要做的是一篇咨询公司对企业进行培训咨询进行研究，RIGHT？但是这个还是不清楚，因为首先，这种咨询还可以至少分为两种，一是帮助企业设计一个培训体系，那么咨询成果的主体就表现为一个制度性的文件；第二种是咨询公司按照企业的目标对企业组织培训，或者说咨询公司对企业进行培训，这种咨询报告也就是一个培训的安排计划，培训成果的一个总结之类的。显然这两种所涉及到的内容是很不一样的。你要的是哪种呢？其次，你提到了关于组织架构和培训技巧对培训影响的问题，这个也需要和你的研究对象结合才能谈的，也就是说前面明确是对哪种类型的培训咨询进行研究是很必要的。你一定有很清晰的定位，但是在这里好象没有说清楚。再有，就培训，或者内部培训来说，也有很多种类型，不知道老大你要做的是一篇什么样的论文，如果是学位论文，如果选择太大，并不见得好写（就这个题目而言），是否可以考虑更准确定位。
俺是个素质不太高的人，说出来的话让你见笑了，如有冒犯，还请多多包涵！！