金秋8月,时值宜宾醒世茶业有限责任公司成立10周年。为了记住企业的发展历史和再创辉煌,公司举行了尊师敬祖系列活动。随后,公司的企业文化建设也将提上日程。
历经了十年的风风雨雨,是该梳理思路,将企业文化建设提上议事日程的时候了。此番迎接种植茶树始祖吴理真到企业供奉,是想让企业的员工了解中国茶的历史,知道公司的根在哪里,知道茶文化的渊源,把茶文化精神传承下来,让“尊师敬祖”成为企业文化不可或缺的一部分,增加企业文化的厚度。
此次活动,醒世公司筹备了很长时间,收集了大量的图片资料,在公司设立了两个陈列室,回顾当地茶业发展和企业历程。通过企业文化链的梳理,让员工深入了解企业历史、现状和未来,增强拓展市场、发展创新的信心和决心。
到底企业文化的核心是什么,怎么体现?醒世公司提出:一是尊师敬祖,要懂得去学习、去传承、去创新;二是实在真诚,做生意不用绕弯,赚钱不赚钱首先要做人实在,对人真诚,低档的产品绝不高价卖;三是产品追求自然原味,不施农药化肥,不放任何添加剂,鲜叶被虫咬了外观不好看就是不好看。让企业有一个正气在,让团队有正面的积极向上的精神。
“企业文化,不是做一天两天,而要把它做成一个事,一生的一个事。我们希望通过10年-15年的努力,把我们筠连的茶叶、宜宾的茶叶,乃至四川的茶叶带到全国来,当然走出国门就更好了。我们的目标是做一个有品牌的供应商:整合上游和下游,产品做到最合理的性价比,让客户有钱赚,让员工有钱赚,让加工厂有钱赚,让茶农有钱赚。把平台搭建好,把产业链连接好,让它良性循环有序发展,在帮助上下游实现梦想的同时实现我们自己的梦想。”总经理陈蓉如是说。
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