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[讨论] 咨询过程中什么让你很郁闷?

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发表于 2003-12-10 14:43:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
平时交流过程中,很多做咨询的朋友谈到工作的时候,“郁闷”是个出现频率很高的词。

彭剑峰老师的讲义当中,“郁闷”也是经常出现,当然有时不是形容自己,而是形容国内的一些企业。

能否跟大家聊聊,你在做咨询的过程当中,是什么让你觉得很“郁闷”?
沙发
发表于 2003-12-10 22:28:00 | 只看该作者
我认为感到最郁闷的问题莫过于办公室政治。
板凳
 楼主| 发表于 2003-12-15 15:36:00 | 只看该作者
大家都没什么郁闷的,让我很郁闷。
4
发表于 2003-12-15 21:55:00 | 只看该作者
郁闷之一是有些老板对顾问公司缺乏足够的理解和尊重,之二是客户佑太高的期望!
5
发表于 2003-12-16 13:21:00 | 只看该作者
最郁闷的就是你努力的去做一件事情,你要跟无数的人花无数的时间做无数的沟通,而即使他们全都明白了,还要跟你讨价还价,最后效果不得不大打折扣。固然沟通可能是咨询中最重要的活动了,可是这种低效率的沟通的确让我非常郁闷。
6
发表于 2003-12-19 11:17:00 | 只看该作者
最大的郁闷来自你所在的咨询公司:合伙人为签单向客户过度承诺,,项目经理不懂得进行工作计划,有能力且能出活的顾问的工作量是别的烂顾问的四、五倍,收入却只多拿不到15%。
7
发表于 2003-12-19 12:40:00 | 只看该作者
顶!
8
发表于 2003-12-19 14:49:00 | 只看该作者
既然是郁闷必然是实际没有满足期望,不仅仅是咨询公司郁闷,咨询公司的客户也郁闷,起码我的投入要看到点产出吧,实在看不到让我感觉到也行,可是让我郁闷的是花了很多钱,浪费了很多时间,咨询公司就给我们出点纸,总算走到送一程,但执行一段时间还是觉得不能用,你说郁闷不?

别总自己在郁闷,先看看自己有什么让人郁闷的因素,在郁闷别人之前先郁闷下自己
9
发表于 2003-12-19 17:22:00 | 只看该作者
中国目前的大环境,除一些国外公司或大公司可以做的好些,其它的从老板到下边人都是想为了个证而认证,做假,再做假,成了体系实施的主要标志,可怜的企业,可怜的顾问行业......
10
发表于 2004-1-13 13:17:00 | 只看该作者
好的方法受制于环境不能推行,郁闷
空有一身想法却得不到施展,郁闷
预咨询方案被客户抄袭却不愿付费,郁闷
做了这么多年的咨询却还在咨询,郁闷

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