传闻,在我入职前,我们董事局主席在周末管理会的黄金时段,为我做了好几轮的广告宣传,期望“天下谁人不识君”。但我还是悄悄地来了,并没受到鲜花与掌声的热烈欢迎,上班过程中,大家依然对面相逢不相识。我们办公大楼看门的保安,每天见我上班,都要多看我几眼,请我登记,语气礼貌,却声可退贼。如果不是需要坚守岗位,我猜他会亲自押送我到办公室。
如何打开局面,让人视同为族类,还真是个挑战。
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『上集』 拍案:面试演变成吵架
我打小就知道,自己人不出众,难讨人喜欢。所以步入职场,就像林黛玉初进荣国府,处处留心,不敢多走一步路,多说一句话,唯恐被他人耻笑了去。反应在工作上,就是谦虚做人,低调做事。表现在招聘中,更是求贤若渴,平等对待。当然,面试多了,阅人无数,逐成“面霸”,谁要想在我眼皮底下装模作样,我一定会让他露出狐狸尾巴。
话说,我们在招一名商业投资公司的总经理,底下人面试后推荐给我复试。
客套完毕,直奔主题。我问他离职原因,他却自我介绍起来,从小学开始说起……我连忙示意跳过,问他的最高学历——美国管理学院MBA,美国的大学是用“association”表示吗?奇怪,证书上写的是“full time”,他却一年只需去学十天。问他英语如何,他说在英语环境下可以正常交流。
“Maybe you would like to talk about yourself, such as your family, career and so on, just a little bit.”我改用英语配合他。
他沉默良久,然后反问我:“这跟工作有关吗?”
谈到工作,他立即从“粉色”的包里搬出一本板砖厚的《名人录》,里面收录了他。我但笑不语,心想,花钱登广告,谁都可以上榜。然后我每问一个问题,他都表示我不是这个专业的,没法跟我讲。出于尊重,我没有匆匆终止面试,只好继续交流:你在招商过程中有没有遇到突然改变使用功能的例子,比如商场改做餐饮,您是怎么解决的?
我话音未落,他突然拍案而起,骂道:“你这是无理取闹,故意用不合理的问题刁难应聘者。”我还没明白怎么回事,他又居高临下愤怒地指责我:“你吃饱了撑得,把我叫来就是要羞辱我吗?”天知道,我本善良,根本没那意思,所问的问题都在专业面试技术范围之内。
他暴跳如雷,铁砂掌继续拍着桌子,幸好那是实木的。他挥出去的手指离我的眼睛只有ffice:smarttags" />一厘米——我的眼镜可没有防弹功能,我立即站起来,和颜悦色地道:“如果我说了什么话让你感觉不舒服,我可以向你道歉!”
我想不通,面试只是一种交流,你不愿回答有权保持沉默,感觉不好可以就此告退,此地不留爷,自有留爷处,双向选择的事,何必生气发火,失了风度?
他越骂越来劲,张牙舞爪,声嘶力竭,像个泼妇:“你狗屁人事经理,会不会面试?这样还想招人?”他抓住桌角,几欲掀桌子,超高分贝的嗓音,声震寰宇。
彼时适逢周末,全体员工正等下班,忽然闹出这么大动静,竟奔走相告,都闻讯赶来看热闹,把面试室围得密不透风。
他见有人观战,更是斗志昂扬,装疯撒泼,恨不得闹个天翻地覆。最后,还是我们副经理力排众人挤进来,把我解救出去,又把他好言相劝回去。
那人走后,大家一个个兴奋异常,都来打听:
“你对他怎么面试的,把人气成那样?”
苍天哪,大地啊,我冤哪,比窦娥还冤!只怕开记者招待会都无法澄清了。
『下集』 惊奇:我的授课全国直播
按老规矩,公司每月要做一次员工职业道德的教育培训。瞧,企业就这点子自私,恨不得把员工都训成活雷锋当义工,光干活不拿钱。可是这年头,谁又是共产主义事业的接班人?大家不愿听,更无人愿讲,弄得人力资源部跟国民党似的到处抓壮丁,被人视为仇敌。因此,我决定为民请命,斗胆建议取消,没想到主动送上门去,被逮个正着。
我?我才刚入职不久,凭什么教育人家。转念一想,领导把这样光荣而艰巨的任务交给我,算是临危受命,估计无法推脱,是祸也躲不过。反正我一新人,说得不对,就当童言无忌。
不过,我偷换了概念,把职业道德改为职业规划,从HR的角度看《职场那些事》,缘于我不久前看到一句话:
“人生最幸福的是选择对两件事:
一是找对职业
二是找对另外一半(丈夫/妻子)
因为,每天
当太阳升起时我们与职业在一起
当太阳落下时我们与另一半在一起”
开课前,我照例要去培训现场踩点、走台,就像明星走秀一样。天哪,那么大间,跟人民大会堂似的,应该是用来做政府工作报告的,怎么培训?
陪同我视察的培训专员笑道:集团总部,还有厦门地区各子公司的人都要参加,几百个人,肯定坐不下,到时还要加座。
那岂不是跟乡下人看戏似的,一直堵到门口?这么多人一起培训,根本无法互动,连眼神交流都来不及,效果怎么保证?我无语,心里已经在为出师不利而默哀三分钟。
培训专员补充道:外地公司的员工也要参加,设分会场,到时要启用视频系统。
我偷偷掰手指算了一下,福州、上海、合肥、北京、三亚……我的妈呀,竟是全国直播。这规模,这档次,完全是名师大讲坛。
谁知,开课前夕,接到总裁办通知,为吸引海外投资的需要,公司要重新拍摄一辑企业宣传片,其中一组镜头是关于员工学习的,就定在我的培训课上。因此,参加人员必须统一着装,我的讲课时间与进度必须符合导演要求。
一场普通的培训课,竟然变成了表演。
取完了学员的镜头,导演准备给我“说戏”,我死活不从,坚决要求他们另找“替身”。就我这条件,还能上镜?这个自知之明,我还有。别一分片酬没得到,反而因严重损害企业形象被公司立即辞退,那就亏大了。
当然,也不是一点好处都没有。第二天,就有我不认识的人远远跟我打招呼,我只得“您好”先行,一路点头过去。到了办公大楼,保安马上挺身立正,为我按电梯,就差没给我敬礼了。
不知道,这算不算就有点知名度了。 |