[公告]中信出版社“写书评”活动2010年7月赠书书目

家园活动

　　赠书规则详见：写经管书评，换“中信出版社”好书相赠

　　
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《创新者的窘境》
　　
作者： 克莱顿•克里斯坦森(ClaytonM.Christensen)
　　
内容简介：
　　
　　 一本书，
　　
　　 让志在必得者战战兢兢，
　　
　　 让犹豫不前者胸有成竹，
　　
　　 掀起激荡决策者的脑力风暴，
　　
　　 尝试给自己的思维来一次升级。
　　
　　有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数经理羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司，如何保证它的产品不会被新的技术挤出市场？如何成功利用创新取得优势？
　　
　　在这本书中，作者向我们展示了多个成功运用新技术，取得竞争优势的公司。这些新技术都在他们各自的领域重新定义了竞争的含义。作者指出就算经营得再好的公司，尽管他们十分注意顾客需求和不断地投资开发新技术，都可能被某一新产业所影响而导致失败。
　　
　　本书涉及各个产业，目的在于告诉经营者对应该对他们的顾客和产品有一个全新的认识，这是一本发人深省的书。
　　
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《创新者的转机》
　　
作者： 斯科特·安东尼
　　
内容简介：
　　
　　当市场陷入衰退时，大多数企业都会通过削减成本、简化运营程序等方式来加以应对，直至情况趋于好转。
　　
　　严峻的经济形势将不可避免地给企业套上桎梏，但同时也创造出一片孕育创新的沃土。需要的确是创造之母——学会了如何以更快、更节约成本、更能规避风险的方式来进行创新的企业将从此次危机中脱颖而出，并且变得比以住更加强大。
　　
　　《创新者的转机》揭示了企业管理人员应如何利用经过时间检验的“破坏性创新”原则来应对最基本的商业悖论：在以创新求发展的同时削减成本。安东尼以深入的学术研究和以往创新者的成功经验为基础创建了多个框架，并提供了多项工具。借助这些框架和工具，企业管理人员可判断他们应终止哪些行为、改变哪些经营策略，以及应该开始开展哪些工作以培养一种破坏式的创新思维。企业管理者应学会如何：
　　
　　•审慎地停止进入死胡同的项目、终止走上下坡路的业务，以获取更多的资源用于具有发展前景的创新活动
　　
　　•重塑现有产品和服务的特点、彻底改造落后的流程，推动新的发展。
　　
　　•开展战略性实验，与消费者、竞争对手和供应商缔结联盟，以降低风险。
　　
　　•以合理的价格提供质量“足够好的”的产品和服务，以此来吸引价值导向型消费者，抵御来自低成本竞争对手的冲击
　　
　　 严峻的商业环境迫使企业进行改变和创新。这本创新实用手册将有助于企业主管、经理人、策略师和投资者安然度过最艰难的时期，并在经济回暖时重新走向发展的阳光大道。
　　
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《创新者的解答》
　　
作者：克莱顿•克里斯坦森(ClaytonM.Christensen)
　　
内容简介：
　　
　　成长的动力来自伟大的思想
　　
　　为了追求创新成长机会，美国电信巨子AT&T在短短10年间，总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录，会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误，后果往往比没有成长更糟。因此，如何创新，并选对正确方向，是每个企业最大的难题。
　　
　　因此，如何创新，并导向何种方向，便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在本书中，两位作者总结了一系列的理论，指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人，成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。
　　
　　书中所述的重要观点─“破坏性创新”，适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限；如果你不确定新的投资布局，到底会是钱坑、还是钱山，你将在这本书中找到解答。
　　
　　此书是管理大师克莱顿·克里斯滕森《创新者的窘境》一书的后继力作，解答创新者的两难问题。
　　
　　针对企业战略决策中的九个方面，书中以翔实的研究材料和上百个案例破解了“破坏性创新”带来的创新窘境，并告诉每个企业家、投资者，前方到底是钱坑还是钱山；告诉我们如何成为破坏者（disruptors），而非被破坏者（disruptees）。
　　
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《修炼领导力：成就一生的领导者》
　　
作者： [美]凯文•卡什曼
　　
内容简介：
　　
　　应对人才战争、运营失灵，从修炼自身的领导力开始……
　　
　　本书是领导力培训权威凯文•卡什曼代表作之一，在此次修订扩充版中，作者
　　
　　 i、公开了大量新颖的领导力独立研究结果；
　　
　　 ii、涵盖令人耳目一新的最新案例；
　　
　　 iii、展示全新的领导力培训方法及各种实践；
　　
　　 iv、详尽披露强大的领导力虚拟培训经验。
　　
　　卡什曼在书中展示了充满人本色彩的理念，即领导者只有把自己历练为一个“完人”（wholeperson），才能成为完美的领导者（wholeleader）。
　　
　　本书旨在帮助领导者驾驭领导力，以真诚的付出创造价值，并帮助领导者在团队或组织中提升作为个体的影响力。其中，关于领导力的七个层面是广大管理者在当今激烈的人才竞赛中立于不败之地的箴言和秘诀。深刻领悟这些观点，一定会为每位领导者带来投资上的更大收益。
　　
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　　以上是本月赠书书目

爱新觉罗浦东

这是一个系列啊

《创新者的窘境》《创新者的转机》《创新者的解答》

 

好书。

guoer1230

“创新者”系列，那是一套经典书啊，我每本都想要

xp_551200

 

《创新者的窘境》《创新者的转机》《创新者的解答》

  

好书  经典书啊，想要.

群羽之星

《修炼领导力》感兴趣~~~哈哈

踏雪有痕

都是好书啊

未雨绸缪！

不错的好书，周末看有没有时间写写。

fatboy21cn

迫切想要。[em57]

hiltonyang

这期图书都不错，看来得出手购买了。不过书店过段时间才会有的，部分啊！

家园活动

QUOTE:

以下是引用hiltonyang在2010-7-26 16:52:14的发言：
这期图书都不错，看来得出手购买了。不过书店过段时间才会有的，部分啊！

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