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私企老板最喜欢的6种人

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发表于 2010-6-5 17:34:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

第一种:脚踏实地型:
面对竞争激烈的就业环境,一些人总是身在曹营心在汉,不考虑如何去努力工作,如何为公司付出,总是在琢磨能拿到多少工资,这种人走到哪里都不会受欢迎,相反一些人,从来到公司第一天就踏踏实实工作,能够全身心地投入到工作中去,努力学习、认真做好自己的本职工作,干一行爱一行,这种人受到重用、提拔那是自然的事。
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第二种:出谋划策型:
面对激烈的市场竞争,公司的产品、营销模式、销售渠道、产品概念必须积极创新,所以出谋划策型的员工自然在企业是香饽饽,不管什么事情,他总有自己独到的见解,总会为公司的发展提出合理化建议,有一句话来评价一个公司是否有发展前景,那就是这个公司的人才多还是奴才多,所谓的奴才,就是被动工作、投机工作,缺乏主动性,工作中不总结、无计划,老板让干什么就干什么,主动性不强,而人才,不仅能够积极主动做好自己的工作,而且能够认真总结、设置计划、展望未来,提出利于公司发展的、建设性的战略和战术,能够为公司创造较强的经济效益,这样的员工势必受到老板的欢迎!

第三种:创新学习型:
面对竞争激烈的就业环境,只有不断地学习,才会不断提高,学历不等于能力,在进入任何一家公司后,必须快速提高自己的综合能力,提高对公司的认知能力、对产品的把握能力、对客户的沟通能力、对事情的处理能力、对工作的创新能力,这样的人才,走到哪里都会受到欢迎!

第四种:务实敬业型:
务实敬业是任何一个公司对现代人才的一项基本要求,每天玩虚的、吹没用的、眼高手低,做的不如说的好,这样的人是任何一家企业都不能容忍的,相反一些在工作上务实、敬业的员工则最受老板欢迎,爱公司像爱自己的家,我们蒙虎团队秦皇岛分部一位部门经理就是这样,做任何事情都会从公司着想,公司办公耗材勤俭节约、公司对外资源兢兢业业,能够按部就班地做好自己的本职工作,这样的人不仅受到老板重用,而且会得到比别人更多的机会;

第五种:热情主动型:
面对同事能够热情帮助、面对公司能够积极商榷、面对客户能够用心理解、面对公司未来能够出谋划策,能够拥有这样的员工,我想任何一位老板都是非常骄傲的,而比起一些没有为公司创造多少经济效益,反之动不动就要求提工资、提待遇、提职务的员工来说,热情主动、积极向上的员工则更手私营老板的欢迎,蒙虎团队北京总部的一位员工进入公司年来一直工作努力、敬业爱岗、敢说敢做、推陈出新,时时刻刻能够为别人着想,面对这样的员工,得到提拔、重用、物质上的提高是自然的事!

第六种:承担责任型:
在营销界有一句话说的非常好,成功者找方法,失败者找理由,这也是我们蒙虎营销策划机构的做事观,但是在任何一家公司,找理由的员工大有人在,不管他做错任何事情,总会用客观理由来为自己辩解,把责任推的一干二净,试想,这样的人,哪位老板会重用,一次、二次可以理解,如果总是这样,那您就该注意了!反之,一些员工出现错误后首先能够认识到自己的失误或错误,能够主动承担责任,及时改正、及时提高,面对这样的员工,即使错误再大,老板又能说什么呢----鼓励、重用!

pym
沙发
发表于 2010-6-6 06:54:07 | 只看该作者

收藏

板凳
发表于 2010-6-6 08:04:59 | 只看该作者
这样的员工,有几个私企能留住??
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发表于 2010-6-6 09:21:25 | 只看该作者

既然有这样的特点,为什么不可以自己创业?

5
发表于 2010-6-7 08:39:25 | 只看该作者

如果什么责任你都承担 那你成什么呢

 

6
发表于 2010-6-7 09:15:27 | 只看该作者
[em51]
7
发表于 2010-6-7 09:26:29 | 只看该作者
这6种人,在私企不会呆上3年的!
8
发表于 2010-6-8 13:02:54 | 只看该作者

不是人才不爱私企,只是私企留不住人才。(以上私企不指代全部,仅指部分)

9
发表于 2010-6-8 15:48:18 | 只看该作者

私企老板希望员工在办事儿的时候,把公司看做是自己的。在领工资的时候,一定要站在公司的立场。

所以现在在私企工作的人,脚踏实地干好本职工作之外,还要跟老板提待遇的事(当然要讲究技巧),这也是为了让自己更有动力而采取的行动。

10
发表于 2010-6-8 18:15:19 | 只看该作者
往往员工那么做到了 但是得不到老板的认可和赏识 反而跳出你的不是 所以很多人在开始还是满腔热情的付出 慢慢的就是去了信心和动力 说白了 在相对的黄金法则下 这个才有可能实现

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