[原创]如何让下属拥有成就感

绿满家 · 发表于 2010-7-28 20:00:19

对成就感的渴望是个体与生俱来的。每个人都希望工作富有意义，自己能够承担更多责任，能力得以施展，并且得到的人们认可，这是员工努力工作的最大动力。所以成就感的培养和满足就需要管理者特别的关注。

然而，一项对下属心理进行的调查显示，不喜欢工作的下属竞达83%，造成这种结果的确令人吃惊。当然是多方面的，但其主要原因是很多下属对工作没有兴趣。兴趣，就是对某种事物积极的情绪。兴趣的产生，往往源于成功。因此，提高下属兴趣的首要任务是要让下属拥有一种成就感。那么，怎样让下属拥有一种成就感呢?

作为管理者，你有这方面的经验吗？希望得到大家的指点~

木棉花88 · 发表于 2010-7-28 20:01:39

我觉得，最主要的是要学会欣赏下属。发现下属的优点，这样才好赞美下属，下属自然就容易拥有成就感

绿满家 · 发表于 2010-7-30 16:51:46

QUOTE:

以下是引用木棉花88在2010-7-28 20:01:39的发言：
我觉得，最主要的是要学会欣赏下属。发现下属的优点，这样才好赞美下属，下属自然就容易拥有成就感

谢谢建议~

绿满家 · 发表于 2010-7-30 16:52:08

学会欣赏下属，好像我做的还好吧！

菲菲99 · 发表于 2010-7-31 17:03:29

得到领导的欣赏，更容易对工作有信心

不再做小孩 · 发表于 2010-8-1 12:32:51

用心交流

菲菲99 · 发表于 2010-8-2 15:28:11

QUOTE:

以下是引用不再做小孩在2010-8-1 12:32:51的发言：
用心交流

很多东西都是要用心的

xiaoxiang0 · 发表于 2010-8-13 14:42:01

和“壁炉原理”相同的道理，配以适当的小技巧。

绿满家 · 发表于 2010-8-22 17:55:48

谢谢楼上的建议，去看看“壁炉原理”先

li888yp · 发表于 2010-8-24 14:34:57

楼主你好！我虽然不是公司的领导但在大学里我也算是一个学生中的小领导，要想让自己的下属拥有成就感不仅要赞扬和鼓励他的工作，更重要的还要关心她的生活，要他感到自己的上司一直在关心着自己，希望能对楼主有所帮助！

小生联系方式：327852970希望能与大家结为朋友

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