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[原创]如何干掉本部门人员?

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发表于 2010-3-9 16:05:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

问:如何干掉本部门人员?

答:

那就先搞个绩效考核,然后堂而皇之弄掉第一个.

再调一个去从事不熟悉的工作,逼他出错,又干掉一个.

第三个,都知道我和他关系不好,他也自感前途渺芒,自动离职.又锄一个.

第四个,故做神秘,你是我的贴心心腹,咱们弄掉老二,你来接他的位子,老四找来老五把老二来搞,找到罪证,上下合手,把老二干掉.
第五个 对老五说,本来老二的位置是给你的,但老四又要争,你看.....
于是,老四,老五由兄弟变仇敌,天天内斗.
后来,你对领导报告,这老四老五,整天内斗,干脆都不要了,领导也很欣赏你的壮士断腕,把他们调部门了.

到此,你成功地把部下全堂而皇之地干掉了.

沙发
发表于 2010-3-10 10:57:14 | 只看该作者

把一个部门全部的下属员工都干掉之后,到最后就剩你一个领导也会被干掉,呵呵……

板凳
 楼主| 发表于 2010-3-10 13:17:28 | 只看该作者
和一个同事闲扯,他问人员清盘,输入新血有什么好法子。就出了这臭点子。
4
发表于 2010-3-11 15:57:00 | 只看该作者
做人要厚道
5
发表于 2010-3-13 14:42:32 | 只看该作者
性为人之本ANG="EN-US">,为矛盾主ANG="EN-US">,非善、恶、好、坏区之,唯时、唯势而定。自当用时、运势以趋之,趋之为善、为我所用,趋之为恶、以制他人。然善制与人者,亦为人之所制,非智者为大。
6
发表于 2010-3-13 22:40:14 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用qingfeng21在2010-3-11 15:57:00的发言:
做人要厚道

支持下这位仁兄的意见!

楼主的招貌似有些损的。。。

7
发表于 2010-3-16 09:07:37 | 只看该作者

楼主强悍!非常手段!

8
发表于 2010-3-17 13:55:27 | 只看该作者

很多企业都是这么做的,特别是国有企业的的大内总管到私营企业去后,整天搞的都是类似一套。

9
发表于 2010-3-17 15:36:02 | 只看该作者
国人的聪明才智都用在这上面了,可叹...
10
发表于 2010-3-21 01:23:29 | 只看该作者

呵呵。楼主总结的很是可以啊!

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