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部门经理因一些意外事件,被调离到深圳之外的分公司去了。现在我的这个部门由上级部门领导兼管,而这个领导早先也是这个部门的经理,做了不少年,至今他的班子根底还在,虽然经理走后,我代理行部门之责,但在安排工作时,领导侧重他的老部下,许多信息我还得不到。
我是后来这个经理上任后,新招募进厂的,经理走之前教导我多争取自己的权力,可现实是,我昨天发现他们在讨论部门组织架构。近几日,我手下的几个基层管理干部,向我透露他们在考虑新的出路。那么我是走是留?
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骑驴找马未尝不可,但是要知道到哪里其实都是差不多的,何况跳槽面临的更多未知,除非有更大的诱惑。
格物者
人生的必修课,你在这里解决不了的问题,在其他公司依然存在。
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