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课堂实现充分互动,是培训的一种境界。
著名的哲学家苏格拉底在教学生时,当学生问及一个问题时,他不是马上给出答案,苏格拉底先生总是问学生很多问题,通过提问,不断引导学生,直至把正确的答案引导出来,因为苏格拉底知道,他们的嘴巴离他们的耳朵最近,他们对自己说出来的答案记忆是最深最真。同理,作为一名优秀的讲师,是以问的方式在讲课?还是机械地按照自己设计的课程自顾自地讲,不关注学员呢?
我们说,学员不是机器,不是被动地接收资讯。讲师要成为学员行为改变,技能提升的催化剂。就要了解成人学员的特点,尊重他们的需要,营造互动性比较强的课堂氛围,鼓励学员参与,使得学员觉醒,发现并掌握技巧,对于培训讲师来说显得尤为重要。
讲师和学员之间的互动形式有很多种,例如:起队名、队口号、征集签名、案例分析、小组讨论竞赛、游戏互动、角色模拟、视频播放、学员测试、课堂练习等等。但是要注意不能为了形式而形式,活动只是一种手段,而不是目的。优秀讲师应该有自己独特的观点,针对某一门课程深思熟虑,精心思考,有自己的观点和想法,结合着自己的工作阅历,给大家娓娓道来,使学员深刻领会课程的实质,不仅要学其“形”,更要学其“神”,了解课程内在逻辑关系和核心;不仅要讲授和主题有关的信息,更重要的是传播你的人格、习惯给大家,综合性的来影响学员,使大家受益,包括你的为人处世、做人准则、严谨认真的态度、敬业精神、良好的职业习惯等,来立体的、全方位的影响大家,使学员真正受益。
ffice:smarttags" />ersonName productid="刘子熙" w:st="on">刘子熙ersonName>老师对于培训互动技术也有一定程度的实践和专门研究,有一套自己独到的培训互动技术的心得。成功实施培训互动需要遵循六个原则:
1、 自然互动:唯有源头活水来。作为一名优秀的讲师,应该养成察觉,关注细节有针对性地调整内容、导入活动,运用专业技巧实施点评,条分缕析,互动深化,使学员产生有价值的改善。
2、 训练只有不同,没有失败。培训效果的好坏不在于讲师说了什么或做了什么,而在于学员从中收获了什么。失败是讲师和学员的共同财富,出现“问题”是互动学习的高度成功。
3、 周密准备,配置行为,灵活实施。“准备比资历更重要,资历也是一种长期的准备。”了解学员需求,配置互动活动,准备提问与应答,设计导入与收结,翔实的准备有助于达到最佳的效果。
4、 讲、述、论相得益彰。
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点到为止,面对大师的经典之作,心仪之余,付出行动才是上策。
讲师是培训的引导者,而不只是传授者。作为讲师,你促动你的学员交流了吗?
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